Home health care worker Brittany Williams made sure she was going to be at the Rainier Beach Community Center on a bright, crisp Saturday morning.
“We work face-to-face with our clients, unable to social distance,” Williams said. “That’s why today, I, like so many others have come to receive my vaccine.
“I want to reassure you guys, that we have an opportunity to change the tide of COVID,” Williams added. “Caregivers have been fighting and continue to fight to be seen as the essential workers that we are. After winning PPE and hazardous pay and being prioritized today as essential workers by the City of Seattle, it’s a big deal to us.”
Seattle’s first-ever pop-up coronavirus vaccine clinic went off without a hitch as home healthcare workers received their first dose of the vaccine.
It was an invitation-only clinic to vaccinate those caring for some of the state’s most vulnerable residents.
So eager were the caregivers to get vaccinated, they came early. The clinic wrapped up at about 5 p.m., with a lot of caregivers getting vaccinated against the coronavirus.
Seattle Mayor Jenny Durkan eagerly kicked off the clinic’s opening.
“The city of Seattle is working together in partnership with so many people to make this happen,” said Durkan, “because we know vaccinations are our hope.”
That partnership included SEIU Local 775. That’s how Mary Guski learned about the clinic and why she was able to get her vaccine.
Home-care providers for older Washingtonians and people with disabilities are pushing back on potential cuts to the state’s long-term care services.
The Department of Health and Human Services has been asked to consider cuts, since the pandemic has shot a hole in the state budget. It could mean a $1.1 billion reduction in long-term care services for the 2021 through 2023 budget.
Miranda Bridges, an individual provider and member of Service Employees International Union (SEIU) 775 who cares for her mother, said lawmakers should consider how many people access these services.
«It may come a time for them, or maybe for somebody else that they care about, that they’re going to need somebody to be there for their loved ones,» Bridges explained. «But if they keep cutting and keep taking away the hours from the home-care workers, it’s going to be really tough.»
State lawmakers are looking at a $3.3 billion budget shortfall through 2023, according to a forecast from last year.
Esperamos que el nuevo sistema de Electronic Visit Verification (verificación electrónica de visitas, EVV) de IPOne funcione bien para la mayoría de los(as) cuidadores(as), y que usted reciba su sueldo completo el día de hoy.
Sin embargo, si el sueldo que recibe el 15 de enero no incluye el pago de ALGUNA de las horas que trabajó o de las millas que recorrió durante el período de pago que va del 16 al 31 de diciembre, siga los siguientes pasos para respaldar nuestra facultad de presentar correctamente un reclamo ante el Department of Social and Health Services (Departamento de Servicios Sociales y de Salud, DSHS). En los últimos años, y a través de los reclamos, hemos logrado que los(as) cuidadores(as) obtengan cientos de miles de dólares derivados de tarifas de penalización, intereses y reembolsos por dañ os causados por pagos atrasados y/o faltantes del pago debido a fallas en el sistema de IPOne.
A continuación encontrará lo que puede hacer para garantizar que contemos con la información necesaria para presentar correctamente un reclamo y obtener su sueldo y una indemnización por los daños causados:
Llame al Member Resource Center (Centro de Información para Miembros) al 1 (866) 371-3200 para reportar el problema.
Registre sus intentos de llamadas a IPOne. ¿Cuántas veces llamó? ¿Cuánto tiempo lo tuvieron en espera? ¿Cuánto tiempo pasó hasta que le devolvieron la llamada?
Mantener registros de todos y cada uno de los daños causados por pagos atrasados o incompletos. Por ejemplo, cargo por sobregiro, cargos con cuotas adicionales por pagar tarde sus facturas o del alquiler, etc.
Estamos trabajando arduamente para garantizar que usted reciba el pago de las horas que trabajó. Juntos, podemos exigir que el Estado e IPOne asuman su responsabilidad ante los cambios derivados del nuevo sistema de EVV.
A partir del 16 de diciembre, los cuidadores tendrán que registrar las horas en el sistema de Electronic Visit Verification (verificación electrónica de visitas, EVV) exigido al nivel federal.
¿Por qué está pasando esto?
La 21st Century Cures Act (Ley de curas del siglo XXI) aprobada por el Congreso estableció nuevas reglas que exigen que en los estados se utilice un sistema de Electronic Visit Verification (verificación electrónica de visitas) para garantizar que los servicios que el estado paga se presten a los clientes que los necesitan. Esta regla es aplicable a todos los servicios de atención domiciliaria y comunitaria. Todos los IPs que no vivan con el cliente deben cumplir estas nuevas reglas para poder proporcionar servicios a sus clientes.
Si el estado no implementa la EVV requerida a nivel federal, podríamos perder la financiación federal de Medicaid.
¿Qué ha hecho nuestra Unión para proteger nuestros derechos durante esta transición?
Una excepción para los cuidadores que vivan en la casa del cliente. Tendrá que actualizar su información en IPOne antes del 16 de diciembre para garantizar que pueda seguir registrando las horas de la forma que lo hace actualmente.
Medidas relativas a la privacidad para proteger su información y datos personales.
Luchamos y obtuvimos flexibilidad en como las horas son reportadas por parte de los proveedores que no cuenten con teléfonos inteligentes. Si no cuenta con un teléfono inteligente, podrá utilizar el teléfono en la casa de su cliente para registrar sus horas en caso de que lo necesite.
Métodos garantizados para enviar la hoja de horas trabajadas, en caso de que el sistema de EVV no funcione.
¿Qué debo hacer?
Los proveedores que vivan en la casa del cliente están exentos de utilizar la EVV, pero tendrán que solicitar la excepción en el portal de IPOne.
Se espera que todos los IPs que no vivan en la casa del cliente registren las horas en la aplicación Time4Care utilizando un teléfono inteligente, tableta o un teléfono registrado al cliente.
Tendrá que descargar en su teléfono o tableta la aplicación móvil Time4Care (desde la App Store de iPhone, o desde Google Play de Android). Esta será la forma más sencilla de controlar las horas reportadas.
Tendrá que utilizar su nombre de usuario y contraseña de IPOne para iniciar sesión en Time4Care.
En caso de que no cuente con una tableta o teléfono inteligente, también puede reportar las horas llamando a la línea directa de registro de horas que ofrece IPOne. Le recomendamos que si es posible utilice la aplicación.
Complete esta lista de verificación a fin de prepararse para la implementación de la EVV:
Actualice la información en IPOne
Establezca su idioma de preferencia, de modo que reciba los materiales correctos
Ingrese el número de teléfono de su cliente (en caso de que vaya a utilizar la EVV por teléfono)
Actualice su teléfono y correo electrónico
Proveedores que vivan en la casa del cliente: solicite la excepción para proveedores que vivan en la casa del cliente (LIE) en el portal de IPOne (a continuación encontrará información detallada)
Надеемся, что новая система электронной проверки визита (EVV), используемая IPOne исправно работает для большинства работников по уходу на дому (caregivers) и вы получили сегодня зарплату в полном объеме.
Но если в вашей зарплате от 15 января не учтена ЛЮБАЯ оплата отработанных часов или транспортных расходов по табелю за платежный период с 16 по 31 декабря, просим вас сегодня выполнить следующие действия для подачи нами жалобы в DSHS. Благодаря подаче жалоб за последние несколько лет мы добились выплаты сотен тысяч долларов для caregivers в виде пени, процентов и возмещения ущерба за просрочку или неуплату платежа, обусловленным сбоями системы IPOne.
Вот как вы сможете помочь нам собрать всю необходимую информацию для подачи жалоб в целях выплаты просроченных платежей и возмещения ущерба:
Позвоните в Member Resource Center (Справочную службу профсоюза) по телефону 1 (866) 371-3200 и сообщите о проблеме.
Отслеживайте свои попытки дозвониться в IPOne. Сколько раз вы звонили? Сколько времени вы ждали на линии? Сколько времени вы ждали обратного звонка?
Ведите учет всех убытков, понесенных вами в связи с просрочкой или неполной выплатой платежа, например, комиссии за превышение кредита, просрочку платежа по счетам или арендной плате и т. д.
Мы усердно работаем, чтобы вы получали выплаты за отработанные часы. Вместе мы можем призвать штат и IPOne к ответственности за все неудобства, вызванные введением новой системой EVV.
С 16 декабря в соответствии с федеральным требованием caregivers обязаны регистрировать рабочие часы в системе Electronic Visitation Verification (EVV).
Чем это вызвано?
Принятое Конгрессом постановление «21st Century Cures Act» предусматривает введение новых правил, согласно которым штаты обязаны использовать систему Electronic Visitation Verification (EVV) для подтверждения того, что оплаченные штатом услуги действительно предоставляются тем, кто в них нуждается. Это относится ко всем услугам на дому и в районе проживания. Все IP без проживания должны соблюдать новые правила при предоставлении услуг своим клиентам.
Если обязательная система EVV, одобренная на федеральном уровне, не будет реализована в штатах, мы можем потерять федеральное финансирование Medicaid..
Чего добился наш Профсоюз в контексте защиты ваших прав во время перехода к новой системе?
Освобождение от выполнения новых требований для caregivers с проживанием. До 16 декабря вам необходимо обновить ваши данные на портале IPOne, чтобы в дальнейшем регистрировать свои рабочие часы так, как вы это делали раньше.
Соблюдение мер личной безопасности, предусматривающих защиту персональных данных.
Мы добились того, что поставщики, у которых нет смартфонов, смогут пользоваться другими средствами. Если у вас нет смартфона, то для регистрации рабочих часов вы сможете воспользоваться телефоном, находящимся в доме клиента.
Это гарантия того, что ваш табель рабочего времени будет заполнен в случае сбоя или отказа системы EVV.
Что нужно сделать?
Поставщики с проживанием освобождены от использования системы EVV, но они должны указать это на портале IPOne.
Все поставщики без проживания должны регистрировать рабочие часы с помощью приложения Time4Care (на смартфоне/планшете) или изтелефона клиента.
Вам необходимо скачать мобильное приложение Time4Care (изApp Store для iPhone или Google Play для Android) на ваш мобильный телефон или планшет. Это самый простой способ регистрации рабочих часов.
Для входа в приложение Time4Care используйте имя пользователя и пароль, которые вы вводите на портале IPOne.
Если у вас нет смартфона или планшета, вы можете сообщить о рабочих часах, позвонив на горячую линию по регистрации рабочего времени, организованную IPOne. Мы рекомендуем вам использовать данное приложение, если это возможно.
Чтобы подготовиться к использованию системы EVV, выполните шаги, представленные ниже.
Обновите свои данные на портале IPOne.
Укажите предпочитаемый язык, чтобы получать соответствующие материалы.
Введите номер телефона вашего клиента, если вы планируете использовать его для взаимодействия с системой EVV.
Обновляйте мобильный телефон и электронную почту, чтобы получать актуальную информацию.
Поставщики с проживанием: На портале IPOne выберите «освобождение для поставщиков с проживанием». Подробности см. далее.
Посетите инструктаж по использованию приложения Time4Care.
Các IP (Nhà Cung Cấp Cá Nhân) ở Tiểu Bang Washington giành được thắng lợi lớn, đáng để ăn mừng! Chúng ta đã đạt được thỏa thuận dự kiến với Tiểu Bang Washington cho Hợp Đồng IP năm 2021-2023. Chúng ta đã chống lại các mối đe dọa, các đề xuất giảm lương và phúc lợi, đồng thời đạt được thỏa thuận tăng 3% lương trong 2 năm, cùng với đó là việc duy trì bảo hiểm chăm sóc sức khỏe với giá phải chăng và các phúc lợi mới như Lương Ngày Nghỉ Lễ chưa từng có trước đây.
Bỏ phiếu là một phần quan trọng trong các quyền và trách nhiệm của bạn với tư cách là một chăm sóc viên tham gia Liên Đoàn. Phiếu bầu của bạn giúp định hình tương lai cho đội ngũ IP chúng ta.
Là những chăm sóc viên như các bạn, nhóm thương lượng của chúng ta đưa ra đề xuất ẩn danh về việc bỏ phiếu “CHẤP THUẬN” nhằm phê duyệt hợp đồng mới của chúng ta. Lá phiếu của bạn có trong thư chúng tôi gửi cho bạn. Vui lòng bầu chọn rồi cho lá phiếu vào phong bì đính kèm và gửi lại qua đường bưu điện cho chúng tôi. Hạn chót nhận phiếu bầu là ngày 10 tháng 2.
Lá phiếu này thể hiện sự tiến bộ mà chúng ta có thể đạt được khi sát cánh bên nhau! Khi 45.000 chăm sóc viên cùng nhau lên tiếng, chúng ta sẽ có đủ sức mạnh để thành công!
Chúng ta cần bỏ phiếu Chấp Thuận! cho hợp đồng mới này, sau đó sẽ đấu tranh để đảm bảo hợp đồng được cấp kinh phí trong phiên họp Lập Pháp diễn ra vào năm tới.
Dưới đây là những nội dung quan trọng có trong hợp đồng mới của chúng ta:
Vào năm 2023, mức lương khởi điểm tối thiểu sẽ là $17 một giờ
Hơn $20.50 một giờ dành cho chăm sóc viên có kinh nghiệm
6 tháng tăng 1 lần và các lần tăng bổ sung khi bạn có kinh nghiệm
Kinh nghiệm trước đây được ghi nhận khi tính lương theo thang lương
Khoản đóng góp quỹ hưu trí
Bảo hiểm y tế toàn diện với $25 một tháng
Thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) miễn phí theo hướng dẫn của Sở Lao Động và Công Nghiệp (L&I).
Lương ngày nghỉ lễ
Ngôn Từ Chống Quấy Rối, Ngược Đãi và Phân Biệt Đối Xử (HADit)
Vui lòng xem thêm chi tiết tại đây, và bản thỏa thuận dự kiến đầy đủ được đăng tải trực tuyến bằng tiếng Anh tại trang: seiu775.org/IPcontract2021.
Vui lòng dùng lá phiếu đính kèm trong thư mà bạn nhận được để bầu chọn ngay. Để phiếu bầu của bạn được tính, chúng tôi cần nhận được lá phiếu của bạn trước ngày 10 tháng 2 năm 2021. Vui lòng gửi lá phiếu của bạn qua đường bưu điện càng sớm càng tốt nhằm đảm bảo chúng tôi nhận được kịp thời.
Một lá phiếu CHẤP THUẬN đồng nghĩa với việc hợp đồng mới của chúng ta sẽ được bình duyệt (phê duyệt). Bỏ phiếu KHÔNG CHẤP THUẬN đồng nghĩa với việc chúng ta có thể bị mất tất cả những thành quả to lớn đã đạt được trong hợp đồng mới này.
Sau khi nhận được sự phê duyệt của thành viên, chúng ta vẫn cần phải đấu tranh để hợp đồng được Cơ Quan Lập Pháp Tiểu Bang Washington cấp kinh phí vào năm 2021. Nếu được Cơ Quan Lập Pháp cấp kinh phí, hợp đồng này sẽ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 7 năm 2021.
Hãy bầu chọn trên lá phiếu đính kèm trong thư rồi cho vào phong bì có dán sẵn tem và gửi lại cho chúng tôi.
Xin lưu ý rằng, chúng tôi phải nhận được lá phiếu của bạn chậm nhất là vào ngày 10 tháng 2 năm 2021.
Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào hoặc cần trợ giúp điền vào lá phiếu của mình, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Nguồn Lực Thành Viên theo số 1-866-371-3200.
Vì một tinh thần đoàn kết!
Nhóm Thương Lượng IP SEIU 775
Manuel Brito, ReGina Denton, Desirae Hernandez, Darryl Johnson, Vera Kandrashuk, Linda Lee, Wei «Kandie» Luo, Rhonda Parker, Dora Poqui, Danielle «Dani» Rice, Ed Solseng, Melissah Watts, Brittany Williams
Tóm Tắt về Các Điều Khoản Đã Thay Đổi
**CHỮ IN ĐẬM biểu thị kết quả theo Phán Quyết Của Trọng Tài
**Chữ in nghiêng biểu thị “ngôn từ trong hợp đồng hiện tại” – không thay đổi so với Thỏa Thuận Thương Lượng Tập Thể (CBA) năm 2019-2021
Số và Tên của Điều Khoản Đã Thay Đổi
Hiệu Lực của Các Thay Đổi
01 – Công Nhận
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
02 – Quyền Của Liên Đoàn
Tiểu bang sẽ thông báo cho Liên Đoàn khi gửi thông tin cho tối thiểu 1 nghìn nhà cung cấp (trước đây chỉ thông báo khi gửi thông tin cho tất cả các nhà cung cấp)
03 – Quyền Của Chủ Lao Động
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
04 – Tư Cách Thành Viên Liên Đoàn và Việc Khấu Trừ Lệ Phí, Khoản Đóng Góp và Phí
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
05 – Thông Tin về Đơn Vị Thương Lượng
Thông tin bổ sung và các báo cáo bổ sung (dạng tệp) sẽ được cung cấp cho Liên Đoàn
06 – Soạn Thảo Thỏa Thuận
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
07 – Giải Quyết Khiếu Nại và Tranh Chấp
Ngôn từ nhằm đảm bảo CDE (Chủ Lao Động Theo Chỉ Dẫn Của Người Sử Dụng Lao Động) sẽ xử lý các khiếu nại với Liên Đoàn khi họ trở thành Chủ Lao Động; đồng thời cũng giải thích ngôn từ về lịch trình
08 — Bồi Thường
Các Nhà Cung Cấp sẽ được trả lương cho số giờ làm việc tích lũy từ những chủ lao động trước, tính từ ngày 1 tháng 7 năm 2017 đến hiện tại – nhà cung cấp mới sẽ có 60 ngày để cung cấp thông tin có thể kiểm chứng về kinh nghiệm làm việc của mình (thư và/hoặc dữ liệu lương từ chủ lao động trước) kể từ ngày được tuyển dụng; nhà cung cấp hiện tại có thể nộp dữ liệu về kinh nghiệm làm việc của mình (thư và/hoặc dữ liệu lương từ chủ lao động trước) muộn nhất là ngày 1 tháng 5 năm 2022
09 – Phúc Lợi Chăm Sóc Sức Khỏe Toàn Diện
Trong suốt thời hạn của thỏa thuận, khoản đóng góp của chủ lao động sẽ cho phép duy trì tiêu chuẩn của các phúc lợi chăm sóc sức khỏe dành cho nhân viên chăm sóc tại nhà (mức đóng góp tăng lên)Health Benefits Trust (HBT) có thể áp dụng một số khoản trích từ quỹ để cải thiện sức khỏe và sự an toàn
10 – Bồi Thường Lao Động
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
11 – Thời Gian Nghỉ Được Trả Lương
Các Nhà Cung Cấp Cá Nhân sẽ tiếp tục được hưởng một giờ Nghỉ Được Trả Lương (PTO) cho mỗi 25 giờ làm việc Tăng mức trần từ 120 giờ lên 130 giờ
12 – Tiền Lương, Tiền Gửi Điện Tử và Khấu Trừ Thuế
Tiểu bang cam kết sẽ thay mặt cho nhà cung cấp nộp cho các bên thứ ba số tiền khấu trừ mà nhà cung cấp được hưởng do giữ lương Thiết lập biện pháp xử lý đối với các lỗi trả lương muộn
13 – Không Phân Biệt Đối Xử
Tiểu bang đã nhất trí tạo cơ hội việc làm công bằng và hoạt động tuyển dụng chắc chắn nhằm đảm bảo lực lượng lao động đa dạng
14 – Hệ Thống Đăng Ký Giới Thiệu Việc Làm
Duy trì mức đóng góp cho Hệ Thống Đăng Ký Giới Thiệu Việc Làm
15 – Đào Tạo
Tiểu bang sẽ tăng mức đóng góp cho Training Partnership nhằm tạo điều kiện cải thiện các phúc lợi đào tạo Đóng góp nhằm hỗ trợ chi phí cũng như lệ phí kiểm tra và cấp chứng nhận Training Partnership sẽ cung cấp khóa học định hướng và chương trình đào tạo về an toàn cho các nhà cung cấp mới Chương Trình Đào Tạo Hộ Lý Chăm Sóc Tại Nhà Cao Cấp và Chương Trình Đào Tạo Hộ Lý Chăm Sóc Sức Khỏe Hành Vi Tại Nhà Cao Cấp – Các tiêu chí liên quan tới thân chủ nhằm xác định danh mục dịch vụ có rủi ro cao/chi phí y tế cao và/hoặc những hành vi có tần suất và cường độ nghiêm trọng giờ đây sẽ do Liên Đoàn cùng xác định với Chủ Lao Động. Trong trường hợp Nhà Cung Cấp không còn phục vụ thân chủ có nhu cầu đặc biệt nữa trong thời gian đào tạo kéo dài 70 giờ dành cho AHCAS/ABHCAS, thì Nhà Cung Cấp vẫn được trả lương cho việc hoàn thành chương trình đào tạo đó
16 – Ủy Ban Quản Lý Lao Động
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
17 – Trách Nhiệm Thương Lượng
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
18 – Quyền Của Người Sử Dụng Lao Động
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
19 – Chính Sách, Chương Trình và Biện Pháp Thực Tiễn
Nhà Cung Cấp sẽ nhận được thông báo về những thay đổi trong kế hoạch chăm sóc cho thân chủ mà có ảnh hưởng tới công việc của Nhà Cung Cấp, bao gồm cả hành vi thách thức và hành vi gây nguy hiểm cho Nhà Cung Cấp
20 – Giờ Làm Việc
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
21 – Phúc Lợi Hưu Trí
Có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 2021, tiểu bang sẽ tiếp tục đóng góp cho Secure Retirement Trust (SRT — Quỹ Hưu Trí An Toàn) ở mức $0.80 đối với những nhân viên có 701 giờ làm việc tích lũy trở lên (mức này sẽ giữ nguyên là $0.50 đối với những nhân viên đạt được dưới 701 giờ làm việc tích lũy)
22 – Cung Cấp Dịch Vụ Không Gián Đoạn Cho Thân Chủ
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
23 – Tiết Kiệm và Chia Tách
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
24 – Hoàn Thành Thỏa Thuận
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
25 – Thời Hạn của Thỏa Thuận
Khi nhận được sự bình duyệt và phê duyệt của cơ quan lập pháp về việc cấp kinh phí, hợp đồng này sẽ chính thức có hiệu lực kể từ ngày 1 tháng 7 năm 2021 đến ngày 30 tháng 6 năm 2023
26 – Hợp Đồng, Thanh Toán Vượt Mức và Kiểm Tra Lý Lịch
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
27 – Sức Khỏe và Sự An Toàn
Chủ Lao Động, kể từ khi chuyển đổi đa số Nhà Cung Cấp Cá Nhân sang Chủ Lao Động Theo Chỉ Dẫn Của Người Sử Dụng Lao Động (CDE), sẽ xây dựng một chính sách toàn diện bằng văn bản về cách họ sẽ giải quyết các trường hợp phân biệt đối xử, hành vi ngược đãi và hành vi thách thức; chính sách này sẽ bao gồm tuyên bố cho phép và một quy trình nhằm cho phép các nhà cung cấp rời đi nếu họ cảm thấy tình huống gây nguy hiểm cho sự an toàn của mình Chủ Lao Động sẽ thông báo cho chăm sóc viên nếu có văn bản báo cáo các trường hợp phân biệt đối xử, hành vi ngược đãi, hành vi thách thức, rủi ro đối với sức khỏe và sự an toàn, cũng như hành vi quấy rối/quấy rối tình dục trước khi IP đồng ý cung cấp dịch vụ cho một thân chủ cụ thể Chủ Lao Động sẽ cung cấp cho Nhà Cung Cấp Cá Nhân một danh sách gồm các nguồn trợ giúp về phân biệt đối xử và quấy rối, chẳng hạn như thông tin liên hệ của EEOC (Ủy Ban Phụ Trách Cơ Hội Việc Làm Công Bằng), hội đồng nhân quyền ở tiểu bang WA và các nhóm ủng hộ tại địa phương
28 — Kế Nhiệm
Ngôn từ bổ sung nhằm đảm bảo cho sự thuyên chuyển công việc từ Tiểu Bang Washington sang chủ lao động mới — Chủ Lao Động Theo Chỉ Dẫn Của Người Sử Dụng Lao Động (CDE)
ĐIỀU KHOẢN MỚI — NGÀY NGHỈ LỄ
Những Nhà Cung Cấp làm việc vào Ngày Quốc Khánh và Ngày Đầu Tiên Của Năm Mới giờ đây sẽ được trả lương gấp 1,5 lần (gấp rưỡi) mức lương thông thường của họ, khoản lương này gọi là Lương Ngày Nghỉ Lễ
Văn Bản Ghi Nhớ Mới (HADit)
Chủ Lao Động và Liên Đoàn sẽ cùng phối hợp để xây dựng các chính sách và quy trình giúp giải quyết trường hợp Quấy Rối, Ngược Đãi và Phân Biệt Đối Xử của Nhà Cung Cấp trước khi chuyển đổi sang CDE
Văn Bản Ghi Nhớ Mới (Điều khoản mở lại không liên quan tới Kinh Tế)
Khi chuyển đổi đa số Nhà Cung Cấp Cá Nhân sang CDE, Chủ Lao Động và Liên Đoàn nhất trí mở lại các điều khoản không liên quan tới kinh tế, bao gồm điều khoản 2, 4, 12, 19.5 và các chủ đề về Sự An Toàn/Không Quấy Rối, Ngược Đãi và Phân Biệt Đối Xử nhằm giải thích rõ hơn và đảm bảo việc tuân thủ luật pháp cũng như giải quyết những lo ngại về mối quan hệ việc làm mới
Văn Bản Ghi Nhớ Mới (EVV)
Mọi hướng dẫn về việc triển khai hệ thống Xác Minh Truy Cập Điện Tử (EVV) được thiết lập trong thời hạn của Thỏa Thuận Thương Lượng Tập Thể (CBA) năm 2019-2021 sẽ được chuyển sang CBA năm 2021-2023
Phụ Lục A – Thang Lương
Tăng lương (xem thang lương mới)
Phụ Lục B — Định Nghĩa
Không thay đổi so với hợp đồng hiện tại
Наши приоритеты в 2021 году
Не допустить сокращения финансирования долгосрочной помощи
Сбалансировать налоговый кодекс таким образом, чтобы более состоятельные граждане вносили свою справедливую долю
Добиться финансирования контракта IP с сохранением agency parity в полном объеме
Добиться финансирования Nursing Homes (Пенсионных домов) штата Вашингтон в полном объеме
Решить проблему нехватки работников, оказывающих долгосрочную помощь
Провести кампании в поддержку справедливости и солидарности:
Реформа системы уголовного правосудия и подотчетность полиции
Working Families Tax Credit (Налоговые льготы для работающих семей)
Жилищная политика: социальные гарантии и доступность жилья
Worker Protection Act (Закон о защите работников)
Обращение президента SEIU 775 Sterling Harders
Уважаемые члены профсоюза SEIU 775!
Сегодня я предлагаю обсудить то, что всем нам пришлось пережить в 2020 году. Этот год принес невероятные страдания, тяжелые утраты, уныние и одиночество.
Но не только. В этом году у нас появилась уникальная возможность проявить свои лучшие качества: мы отстаивали права caregivers, которые заботились о тех, кто наиболее уязвим для вируса.
В самом начале пандемии люди из разных уголков нашей страны собрались вместе, чтобы поаплодировать нам, работникам сферы жизнеобеспечения, находящимся на переднем крае борьбы. Они выразили нам свою признательность за ту тяжелую работу, которую мы выполняем для наших сообществ. Аплодисменты завершились, а caregivers продолжают свой нелегкий труд по уходу за клиентами. Именно поэтому мы начинаем сессию законодательного собрания с кампании, которая называется Вы аплодировали. Теперь действуйте!
Мы, caregivers, знаем, как призвать к ответственности наших законодателей и как добиваться изменений.
Мы будем бороться против сокращений, которые будут предложены в ближайшем будущем из-за дефицита бюджета, вызванного распространением коронавируса, потому что сокращение финансирования долгосрочной помощи во время пандемии есть не что иное, как преступная халатность. Пока мы рискуем собой, заботясь о наиболее уязвимых категориях граждан, миллиардеры и миллионеры становятся еще богаче. Теперь и они должны внести свой вклад.
В 2021 году продолжится наша борьба за то, чтобы работа caregivers была признана жизненно важной, какой она и является. Нам нужно будет объединить усилия как можно большего числа людей, включая тех, кто требовал перемен и в этом году, ведь вместе мы сильнее.
С уважением,
Sterling Harders
SEIU 775 President
Сокращение финансирования долгосрочной помощи недопустимо
“Многие из нас сильно пострадали от пандемии, я сама едва не умерла от COVID-19. Если власти штата сократят финансирование наших услуг, что будет с моим клиентом? Что будет с моей семьей? Почему именно от нас требуется затянуть пояса потуже?”
– SEIU 775 Member Brenda Morgan
Летом прошлого года DSHS было предложено сократить финансирование услуг долгосрочной помощи, оказываемых возрастному населению и людям с ограниченными возможностями, на $1,1 млрд . Работники сферы долгосрочной помощи, которые трудятся в Nursing Homes (Пенсионных домах) и предоставляют уход на дому, находятся на переднем крае борьбы за здоровье людей. Мы спасали жизни, способствуя тому, чтобы люди не находились в переполненных больницах, помогали наиболее уязвимым жителям Вашингтона вести достойную жизнь.
Предлагаемые сокращения означают следующее:
Более 10 000 лиц старшего возраста, а также людей с ограниченными возможностями, больше не смогут пользоваться услугами надомного обслуживания[1], а более 2 800 человек будут вуселены из пенсионных домов, в которых они проживают в настоящее время. Кроме того, сокращения особенно сильно повлияют на качество жизни чернокожего, коренного и цветного населения, лишив его соответствующего ухода и обслуживания.
Около 10 000 caregivers по уходу на дому потеряют работу, что приведет к снижению дохода местного бюджета в размере $150 млн в год 2. Особенно сильно пострадают чернокожие работники, коренные жители и представители цветного населения, которые трудятся в сфере надомного обслуживания и в пенсионных домах, что приведет к потере $99,7 млн в год, причем $34,5 млн из этой суммы потеряют чернокожие работники.
Зарплаты и пособия caregivers по уходу на дому, выплачиваемые для сохранения их рабочих мест, будут сокращены на $50 млн, что означает потерю около $1 300 в год для caregiver с полной занятостью.
Пока бюджет губернатора Inslee не предусматривает сокращение финансирования долгосрочной помощи, мы должны быть уверены в том, что Бюджеты Палаты представителей и Сената также не предусматривает НИКАКИХ сокращений финансирования долгосрочной помощи. Сокращение финансирования критически важных услуг и пособий в сфере долгосрочной помощи всегда очень опасно, во время пандемии является проявлением просто преступной халатности.
Корректировка несбалансированной налоговой системы: справедливый вклад в восстановление экономики
“Разве мы перестали ухаживать за нашими клиентами, когда начался карантин? Конечно нет! Мы рисковали своим здоровьем и жизнью, но продолжали оказывать услуги по уходу. Мы были нужны тем людям, за которыми ухаживали, еще больше, чем когда-либо, и мы работали для них.”
– SEIU 775 Member Susie Young
Непропорциональное распределение налогов из-за несбалансированного налогового кодекса штата Вашингтон негативно сказывается на положении людей с низким уровнем дохода и усугубляет расовое и гендерное неравенство. Большинство caregivers зарабатывает всего $16-17 в час (или в среднем всего $22 250в год) и по всем меркам находятся за чертой бедности. В сфере ухода работают в основном женщины, которые составляютсв основном чернокожее и цветное население, а также иммигранты.
Законодатели стоят перед простым выбором: Сократить финансирование критически важных услуг в области здравоохранения и ухода за детьми, что негативно скажется на здоровье людей, семейном благополучии и экономике, ИЛИ увеличить налоги для тех, кто имеет высокий уровень дохода, чтобы оказать финансовую поддержку работникам, оказывающим жизненно важные услуги, предоставить им возможность продолжить работу и тем самым способствовать росту экономики.
Законодатели могут ускорить восстановление экономики штата Вашингтон, скорректировав действителний налоговый кодекс. Это позволит избежать безответственного сокращения финансирования в сфере ухода и снижения объема денежных поступлений в наши сообщества, а также укрепить экономическое положение людей.
Финансирование контрактов индивидуальных поставщиков (IP) в 2021-2023 годах в полном объеме с сохранением agency parity
“Мы против сокращения финансирования. Оно разорит меня. Сейчас я прихожу к себе домой, приношу своему ребенку еду, у меня есть крыша над головой. И я не хочу жить в своей машине.»
– SEIU 775 Member Olga Garcia
В этом году формат переговоров с властями штата по поводу контракта значительно отличается от того формата, которого мы придерживались в течение последних десяти лет. В разгар пандемии коронавируса и связанного с ней экономического спада мы успешно провели переговоры с властями штата по поводу контракта IP на 2021-2023 годы. При условии финансирования этот контракт предусматривает:
Увеличение зарплат на 3% в течение двухлетнего срока действия контракта для компенсации роста цен
Сохранение приемлемой суммы взносов медицинскогострахования (но без покрытия для иждивенцев)
Предоставление СИЗ(Средств Индивидуалнои Защиты) для caregivers на безвозмездной основе
Защиту наших прав на основе концепции HADit («Нет Преследованию, насилию и дискриминации»)
Предоставление дополнительных льгот за предыдущий опыт работы в сфере ухода на дому и оплата работы в Государственные выходные – в дополнение ко всему тому, чего мы уже добились! Преимущества профсоюза caregiver можно посмотреть здесь.
В настоящее время мы сосредоточили наши усилия на том, чтобы потребовать у законодателей штата полного финансирования контракта IP с сохранением agency parity и убедиться в том, что все наши клиенты смогут продолжить получать жизненно важные услуги по уходу на дому.
COVID-19 выявил нехватку рабочей силы и постоянное недофинансирование учреждений с квалифицированным сестринским уходом, находящимся в штате Вашингтон. Сумма недофинансирования Nursing Homes (Пенсионных домов) составляет около $120 млн в год. Жертвами такого масштабного недофинансирования становятся непосредственно работники и резиденты пенсионных домов. Улучшить качество ухода за жителями штата из наиболее уязвимых категорий населения позволят следующие меры: увеличение объема возмещений для обеспечения достойной заработной платы, предоставление доступных медицинских пособий, а также пособий в области безопасности и охраны труда, например для борьбы с распространением инфекции, предоставление больничного и оптимальное соотношение руководителей и рядовых работников.
Мы призываем законодателей поддержать увеличение прямых и косвенных выплат в 2022 году путем ежегодного пересмотра соответствующих сумм на базе отчетов о расходах за 2019 год и с учетом инфляции.
Решение вопроса нехватки кадров в сфере долгосрочной помощи путем устранения дискриминации при приеме на работу в качестве caregiver
Многие потенциальные caregivers не могут приступить к работе из за дисквалификации за прежние преступления/нарушения, выявленной при проверках. Такие проявления структурного расизма системы уголовного правосудия ущемляют права чернокожих, а также коренных жителей и представителей цветного населения.
Первый шаг в решении этой проблемы — предоставить возможность тем, для кого это допустимо, снять обвинения или получить сертификат восстановления права приема на работу в качестве caregivers. Власти Вашингтона должны также разрешить клиентам допускать к работе тех, кто уже предоставлял уход на безвозмездной основе, в качестве обученных и сертифицированных caregivers, работающих на платной основе. Это станет еще одним шагом по устранению дискриминации тех, кто уже выполняет свою работу, но не получает за нее зарплату.
Кампании в поддержку справедливости и солидарности
Находясь во власти сотрудников системы уголовного правосудия, представители чернокожего, коренного и цветного населения часто сталкиваются с проявлением несправедливости по отношению к ним. Учитывая, что многие семьи, в особенности те, которые представляют чернокожее население, пострадали от полицейского произвола, законодатели могут воспользоваться уникальной возможностью принять исторические решения во имя расового равенства.
SEIU 775 поддерживает создание надзорных органов в сообществах, запрет применения устаревшей тактики и дополнительное обучение методам снятия напряженности, независимые расследования и судебные разбирательства, защиту интересов в соответствии с законом и отработку процесса лишения полномочий, а также запрет частных тюрем, который позволит предотвратить случаи взятия под стражу/задержания членов сообществ штата Вашингтон с целью получения коммерческой выгоды.
Мы должны быть уверены в том, что люди с высоким уровнем дохода вносят свою справедливую долю, а законодатели снижают финансовую нагрузку на работников сферы жизнеобеспечения. Налоговые льготы для работающих семей предусматривают выплату $500 работающим жителям штата Вашингтон (плюс $150 за каждого ребенка, но не более чем за троих детей). Таким образом наши сообщества получают прямую финансовую помощь. Это огромный шаг в направлении достижения экономической справедливости.
Включение незарегистрированных и недавно зарегистрированных работников в программу помощи безработным
Иммигранты ежедневно вносят свой вклад в развитие нашей экономики и сообществ, при этом они не включены в программу социальной поддержки, за которую платят налоги. Включение незарегистрированных и недавно зарегистрированных работников в программу выплаты пособий по безработице гарантирует достойное отношение ко всем членам нашего сообщества, обеспечивает выплаты работникам сферы жизнеобеспечения, позволяет им сохранить здоровье и получить необходимый уход.
По последним оценкам, с начала пандемии 141 000 арендаторов штата Вашингтон имеют задолженность по аренде. Продление моратория на выселение до 31 марта 2021 года позволит защитить такие семьи, а законодатели получат возможность принятия дополнительных мер защиты семей, пострадавших от пандемии COVID-19. И хотя в отдельных городах уже есть такие прецеденты, в масштабах штата они пока не узаконены.
Мы также поддерживаем предложение DSHS о выделении средств на поддержку арендаторов в рамках помощи по оплате жилья, а также возможности покинуть пенсионные дома, если в дальнейшем использовании такого рода услуг нет необходимости. Это позволит людям вернуться в свои сообщества и не задерживаться в пенсионных домах из-за непосильной арендной платы.
Наши стандарты в области трудового права соблюдаются только благодаря нашей возможности их отстаивать, однако многократные случаи принудительного арбитража все чаще приводят к тому, что жалобы работников не рассматриваются судьями или присяжными. Закон о защите работников позволит тем, кому стало известно о нарушениях, подавать судебные иски против корпораций для привлечения их к ответственности за удержание зарплат, нарушение требований безопасности и охраны труда, преследование и дискриминацию на рабочем месте.
Справедливость в вопросах охраны здоровья
От большей доступности стоматологической помощи (благодаря разрешению на работу стоматологов в штате Вашингтон) до большей доступности медицинских услуг для мигрантов (благодаря антирасистским протоколам и возможности повышения квалификации): наша система здравоохранения должна развиваться и предоставлять всем жителям штата Вашингтон равные возможности доступа к медицинским услугам, независимо от их дохода, иммиграционного статуса и страхового покрытия. Законодатели должны гарантировать равные возможности в отношении доступа к медицинской помощи и ухода для всех жителей штата Вашингтон.
Климатическая справедливость также имеет отношение к здоровью людей. Законодателям следует поддержать введение максимально допустимого объема выбросов и меры по отслеживанию компаний, которые загрязняют окружающую среду в наибольшей степени, а также стремиться к тому, чтобы проблемы экологического расизма решались с соблюдением принципа справедливости.
Широкополосный доступ
Несмотря на то, что уход на дому и в пенсионных домах нельзя предоставить дистанционно, многие аспекты нашей деятельности теперь существуют в удаленном формате. Однако не все имеют равные возможности доступа в интернет. Это касается общин коренных народов, а также тех, кто проживает в сельской местности, людей старших возрастных групп из штата Вашингтон и представителей цветного населения. Законодатели должны принять закон о доступности интернета для обеспечения равных возможностей для всех.
[1] 6 397 клиентов получают услуги ухода с проживанием через ALTSA, 3 925 клиентов — через DDA.
2021년도 우선 순위
장기 간병에 대한 예산 삭감 철폐
부자들이 공정한 몫을 지불하도록 세율 재조정
IP 계약 및 Agency Parity에 대한 완전한 자금 지원
워싱턴주 요양원에 대한 전액 자금 지원
장기 간병 인력 부족 문제 해결
정의 및 연대 캠페인:
형사 사법 개혁 및 경찰 책임 의식
근로 가족 세금 공제
주택 보안 및 저비용 공급
근로자 보호법
SEIU 775 Sterling Harders 회장의 메시지
SEIU 775 가족 여러분,
우리는 남은 여생 동안 2020년에 겪은 일에 대해 이야기할 것입니다. 엄청난 비탄과 상실과 슬픔과 외로움으로 가득 찬 해였습니다.
하지만 이것이 전부는 아니었습니다. 역사상 우리들의 역할이 가장 두드러졌으며 이 바이러스에 가장 취약한 사람들을 돌보는 간병인을 위해 싸웠던 해였습니다.
이 대유행이 시작될 때 전국의 모든 사람들이 우리와 같은 필수 의료진에게 박수를 보내며 우리가 지역 사회에 헌신한 것에 대한 감사를 표했습니다. 이제 그 박수는 멈췄지만 간병인들은 여전히 클라이언트를 돕기 위해 헌신하고 있습니다. 이 때문에 You Clapped(당신의박수)라는 캠페인으로 이 Legislative Session(입법 심의회)에 들어가려고 합니다.이제행동하세요!
간병인으로서 저희는 의원에게 책임을 묻고 변화를 요구하는 방법을 알고 있습니다.
대유행으로 인한 장기 간병 예산의 삭감은 방치에 해당하기 때문에 우리는 COVID 관련 예산 삭감 위기에서 앞으로 제안될 예산 삭감에 맞서 싸울 것입니다. 우리가 미국에서 목숨을 걸고 가장 취약한 사람들을 간호하고 있을 때 억만장자와 백만장자는 계속해서 부를 축적하고 있습니다. 이제 그들이 공정한 몫을 지불할 때입니다.
2021년부터 우리는 간병인이 필수 근로자로 대우를 받을 수 있도록 계속해서 투쟁할 것입니다. 올해 필요한 변화를 요구하기 위해선 최대한 많은 사람들이 필요할 것입니다. 우리는 함께일 때 더 강하기 때문입니다.
감사합니다.
Sterling Harders
SEIU 775 회장
장기간병에대한예산삭감철폐
“대유행으로 우리는 많은 것을 잃었고 저는 COVID-19로 목숨을 잃을 뻔 했습니다. 주에서 서비스에 대한 예산을 삭감하면 제 클라이언트는 어떻게 되나요? 우리 가족은 어떻게 되나요? 왜 우리에게 허리띠를 조이라고 요구하는 건가요?”
– SEIU 775 Member Brenda Morgan
지난 여름에 DSHS는 노인과 장애인을 위한 장기 간병 서비스에 대해 11억 달러의 예산 삭감을 제안했습니다. 요양원 및 입주 간병인으로 일하는 장기 간병 종사자들은 항상 의료 최전선에 있었습니다. 우리는 생명을 구하고 환자들이 복잡한 병원에서 벗어날 수 있도록 했으며, 워싱턴주에서 가장 취약한 사람들이 존엄한 삶을 살 수 있도록 도왔습니다.
이러한 예산 삭감은 다음을 의미합니다.
10,000명 이상의 노인과 장애인이 홈 케어 서비스를 받지 못하게 되며, 2,800명 이상의 사람들이 살고 있는 요양원에서 쫓겨나게 됩니다. 따라서 흑인, 원주민 및 유색 인종이 간호와 서비스를 받지 못하게 하는 서비스 불균형을 초래합니다.
최대 10,000명의 입주 간병인이 일자리를 잃게 되어 지역 경제에 연간 1억 5,000만 달러의 소득 손실이 발생합니다2. 흑인, 원주민, 유색 인종 입주 간호 및 요양원 근로자가 집중적으로 피해를 입으면서 흑인 근로자에게 발생하는 3,450만 달러의 손실을 비롯하여 연간 총 9,970만 달러의 손실이 발생할 것입니다.
직장에 남아 있는 입주 간병인에 대한 임금과 혜택에서 5,000만 달러가 삭감되어, 풀 타임 간병인의 경우 1인당 연간 약 1,300달러의 임금이 줄어들 것으로 예상됩니다.
비록 Inslee 주지사의예산에는장기간병에대한삭감은없지만, 우리는하원및상원예산에장기간병에대한삭감이포함되지않도록투쟁해야합니다. 역사상 어느 시대든 이러한 중요한 장기 서비스 및 지원에 대한 삭감은 큰 피해를 초래했지만, 대유행 기간에는 이러한 사실이 무시되는 경향이 있습니다.
“자가 격리가 있었을 때도 우리가 클라이언트 간호를 중단했습니까? 절대로 그렇게 하지 않았죠! 우리는 우리의 건강과 생명을 걸고 지속적인 간병과 서비스를 제공했습니다. 우리가 간호하는 사람들은 그 어느 때보다도 우리를 필요로 했고 우리는 그들을 위해 항상 자리를 지켰습니다.”
– SEIU 775 Member Susie Young
워싱턴주의 불평등한 세율 구조는 워싱턴 주민의 저소득층에 불리하게 되어 있으며 인종 및 성 불평등을 악화시킵니다. 대부분의 간병인들은 시간당 $16~17의 임금을 받으며 연소득이 $22,250에 불과해서어떤 기준을 적용하든 빈곤층으로 살아가고 있습니다. 간병은 주로 여성이 종사하고 있는데, 흑인 여성, 유색 인종 여성 및 이민자가 집중적으로 일하고 있습니다.
의원들은 다음과 같은 직접적인 선택을 할 수 있습니다. 공중 보건 및 보육과 같은 중요 서비스에 대한 예산을 삭감해서 주민, 가족 및 경제에 피해를 주거나 고소득층의 세금을 인상하여 필수 서비스에 자금을 지원하고, 사람들의 직장을 유지하며, 경제를 부양할 수 있습니다.
의원들이 서비스에 대한 무분별한 예산 삭감을 방지하고, 우리 지역 사회에 자금이 계속 순환되도록 하고, 모든 사람들을 위한 경제를 구축하도록 불평등한 세율의 균형을 잡아서 워싱턴주의 경제 회복을 가속화할 수 있습니다.
“예산 삭감은 우리에게 선택 사항이 아닙니다. 아이를 위한 음식을 마련해야 하고 쉴 수 있는 집이 있어야 하는 저에게는 청천벽력같은 이야기입니다. 차에서 살 수는 없어요.»
– SEIU 775 Member Olga Garcia
올해 주정부와의 협상은 지난 10년간 우리의 계약 협상과 매우 달랐습니다. 전염병의 세계적인 대유행과 COVID로 인한 경제 침체의 한 가운데서 우리는 2021-2023년 주정부와 IP 계약을 성공적으로 협상했습니다. 예산만 책정된다면, 이 계약은 다음과 같이 실행될 것입니다.
COVID-19는 워싱턴주에서의 기존 인력 부족과 만성적인 전문 간호 시설의 자금 부족에 한 줄기 빛을 비췄습니다. 요양원에 부족한 자금은 연간 약 1억 2,000만 달러에 이릅니다. 근로자와 주민들은 이처럼 심각한 자금 부족으로 고통을 받고 있습니다. 경쟁력 있는 임금, 저비용 의료 혜택, 그리고 감염 관리 기준, 사용 가능한 병가 및 안전한 인력 보충 비율과 같은 중요한 건강 및 안전 혜택을 보장할 수 있도록 상환율을 높인다면 취약한 주민들을 위한 간호 품질이 향상될 것입니다.
우리는 입법부가 2019년도 비용 보고서 및 인플레이션 조정 추가 자료를 사용한 연례 재산정을 통해 2022년도 직간접 간호 요율의 인상을 지지하도록 촉구합니다.
간병인의자격에있어서차별적인장벽을제거하여장기간병인력부족문제해결
간병인을 지원하는 많은 사람들이 신원 조회에 나타나는 범죄 기록으로 인해 일을 할 수 없습니다. 이러한 형사 사법 제도의 구조적 인종 차별 때문에 흑인, 원주민 및 유색 인종 공동체에 소속된 사람들이 불이익을 받고 있습니다.
이러한 문제를 해결하기 위한 첫 번째 단계는 기소를 취하하거나 복구 증서를 받을 자격이 있는 개인에게 간병인에 지원할 기회를 허용하는 것입니다. 또한, 워싱턴주는 이미 일을 하고 있는 사람들이 자신의 노동에 대한 대가를 받지 못하게 되는 차별적 장벽을 제거하기 위해 간병을 제공하고 있는 개인에게 교육 및 인증을 받은 유급 간병인이 될 수 있도록 허용하는 선택권을 클라이언트에게 제공해야 합니다.
정의및연대캠페인
형사사법개혁및경찰책임의식흑인, 원주민 및 유색 인종은 형사 사법 제도에서 많은 불평등을 겪습니다. 경찰의 잔인한 진압에 피해를 입은 가족, 특히 흑인 가족이 있는 상황에서 의원들은 이번 회기에 인종 평등을 위한 역사적인 승리를 거둘 수 있는 기회가 있습니다.
SEIU 775는 지역 사회 감독 위원회, 구식 전략 및 단계적 교육 축소 금지, 독립적인 조사 및 기소, 법적 간호 의무 제정 및 인증 취소 절차 강화, 영리 목적의 워싱턴주의 지역 사회 감금/구금을 방지하는 민영 교도소 금지를 지지합니다.
우리는 부자들이 공정한 몫을 지불하도록 하고 의원들이 필수 근로자를 위한 경제적 구제책을 제공하도록 만들어야 합니다. 근로 가족 세금 공제(WFTC)는 워싱턴주에서 일하는 근로자에게 $500의 세금 공제(그리고 최대 3명의 자녀까지 자녀당 $150 추가 공제)를 제공합니다. 이것을 통해 우리 지역 사회에 직접적인 자금을 공급할 수 있게 됩니다. 우리를 경제적 정의로 이끌어 주는 중요한 단계 중 하나입니다.
실업보험에미등록및최근등록근로자포함
이민자들은 우리의 일상적인 경제와 지역 사회에 기여하고 있지만 자신이 세금을 내는 안전망 프로그램에서는 제외됩니다. 미등록 및 최근 등록 근로자를 실업 보험에 포함시킨다면 우리 지역 사회의 모든 사람들이 존중을 받고, 필수품을 구입하고, 건강을 유지하거나 필요한 치료를 받을 수 있게 할 수 있습니다.
대유행이 시작된 이후 워싱턴에 거주하는 약 141,000명 세입자의 집세가 밀려 있습니다. 퇴거 유예를 2021년 3월 31일로 연장한다면 세입자 가족을 보호할 뿐만 아니라 입법부가 COVID-19의 피해를 입은 가족을 위한 추가 보호 법안을 통과시킬 수 있습니다. 개별 도시마다 정당한 사유가 있겠지만 주 전체에는 정당한 사유가 없습니다.
또한, 임대료를 보조하는 임대료 지원 자금을 제공해서 더 이상 해당 수준의 치료가 필요하지 않을 때 요양원에서 나올 수 있도록 해주는 DSHS의 제안을 지지합니다. 이를 통해 사람들이 지역 사회로 복귀하도록 돕고 비싼 임대료 때문에 요양원에서 나오지 못하는 일이 없도록 보장할 수 있습니다.
우리의 근로 표준은 이를 집행할 수 있는 능력 만큼 힘을 발휘하지만, 강제 중재의 증가로 인해 근로자의 고소에 대한 판사와 배심원의 판결을 받을 수 있는 기회가 점점 제한되고 있습니다. 근로자 보호법은 내부 고발자가 직장에서의 임금 착취, 의료 및 안전 위반, 괴롭힘 및 차별에 대한 책임을 기업에 묻는 허위청구방지소송(Qui Tam Action)을 제기할 수 있도록 허용합니다.
의료형평성
워싱턴주에서 치위생사를 허용함으로써 치과 치료에 대한 접근성을 높이는 것부터 이민자들에게 의료 서비스에 대한 접근성을 높이고 인종차별 철폐 의료 프로토콜과 지속적인 교육을 제공하는 것에 이르기까지, 우리의 의료 시스템은 소득, 이민 신분 또는 보험 혜택에 관계 없이 모든 워싱턴 주민들이 공평하게 치료를 받을 수 있도록 발전해야 합니다. 의원들은 모든 워싱턴주 주민이 의료 서비스에 동일하게 접근할 수 있도록 보장해야 합니다.
기후 정의는 건강 문제이기도 하기 때문에, 의원들은 탄소 배출량 제한을 지지하고 환경을 가장 오염시키는 기업을 표적으로 하는 정책을 개발하고 형평성 관점에서 환경 인종 차별 문제를 해결하도록 노력해야 합니다.
解决此问题的第一步是要让有资格撤销指控或获得 Certificate of Restoration of Opportunity (CROP) 的个人有机会加入护理人员队伍。华盛顿州还应该允许客户选择让已经提供了免费护理的人成为经过培训、认证的有薪的护理人员，以此作为消除歧视性障碍的另一步，使因这种障碍而无法获得酬劳的护理服务提供者能够获得应有的报酬。
