Home health care worker Brittany Williams made sure she was going to be at the Rainier Beach Community Center on a bright, crisp Saturday morning.

“We work face-to-face with our clients, unable to social distance,” Williams said. “That’s why today, I, like so many others have come to receive my vaccine.

 “I want to reassure you guys, that we have an opportunity to change the tide of COVID,” Williams added. “Caregivers have been fighting and continue to fight to be seen as the essential workers that we are. After winning PPE and hazardous pay and being prioritized today as essential workers by the City of Seattle, it’s a big deal to us.”

Read more from the South Seattle Emerald

Seattle’s first-ever pop-up coronavirus vaccine clinic went off without a hitch as home healthcare workers received their first dose of the vaccine.

It was an invitation-only clinic to vaccinate those caring for some of the state’s most vulnerable residents.

So eager were the caregivers to get vaccinated, they came early. The clinic wrapped up at about 5 p.m., with a lot of caregivers getting vaccinated against the coronavirus.

Seattle Mayor Jenny Durkan eagerly kicked off the clinic’s opening.

“The city of Seattle is working together in partnership with so many people to make this happen,” said Durkan, “because we know vaccinations are our hope.”

That partnership included SEIU Local 775. That’s how Mary Guski learned about the clinic and why she was able to get her vaccine.

Watch and read more at KIRO 7

Home-care providers for older Washingtonians and people with disabilities are pushing back on potential cuts to the state’s long-term care services.

The Department of Health and Human Services has been asked to consider cuts, since the pandemic has shot a hole in the state budget. It could mean a $1.1 billion reduction in long-term care services for the 2021 through 2023 budget.

Miranda Bridges, an individual provider and member of Service Employees International Union (SEIU) 775 who cares for her mother, said lawmakers should consider how many people access these services.

“It may come a time for them, or maybe for somebody else that they care about, that they’re going to need somebody to be there for their loved ones,” Bridges explained. “But if they keep cutting and keep taking away the hours from the home-care workers, it’s going to be really tough.”

State lawmakers are looking at a $3.3 billion budget shortfall through 2023, according to a forecast from last year.

Read more at Public News Service

January 15, 2021

Esperamos que el nuevo sistema de Electronic Visit Verification (verificación electrónica de visitas, EVV) de IPOne funcione bien para la mayoría de los(as) cuidadores(as), y que usted reciba su sueldo completo el día de hoy.

Sin embargo, si el sueldo que recibe el 15 de enero no incluye el pago de ALGUNA de las horas que trabajó o de las millas que recorrió durante el período de pago que va del 16 al 31 de diciembre, siga los siguientes pasos para respaldar nuestra facultad de presentar correctamente un reclamo ante el Department of Social and Health Services (Departamento de Servicios Sociales y de Salud, DSHS). En los últimos años, y a través de los reclamos, hemos logrado que los(as) cuidadores(as) obtengan cientos de miles de dólares derivados de tarifas de penalización, intereses y reembolsos por dañ os causados por pagos atrasados y/o faltantes  del pago debido a fallas en el sistema de IPOne.

A continuación encontrará lo que puede hacer para garantizar que contemos con la información necesaria para presentar correctamente un reclamo y obtener su sueldo y una indemnización por los daños causados:

  • Llame al Member Resource Center (Centro de Información para Miembros) al 1 (866) 371-3200 para reportar el problema.
  • Registre sus intentos de llamadas a IPOne. ¿Cuántas veces llamó? ¿Cuánto tiempo lo tuvieron en espera? ¿Cuánto tiempo pasó hasta que le devolvieron la llamada?
  • Mantener registros de todos y cada uno de los daños causados por pagos atrasados o incompletos. Por ejemplo, cargo por sobregiro, cargos con cuotas adicionales por pagar tarde  sus facturas o del alquiler, etc.

Estamos trabajando arduamente para garantizar que usted reciba el pago de las horas que trabajó. Juntos, podemos exigir que el Estado e IPOne asuman su responsabilidad ante los cambios derivados del nuevo sistema de EVV. 


A partir del 16 de diciembre, los cuidadores tendrán que registrar las horas en el sistema de Electronic Visit Verification (verificación electrónica de visitas, EVV) exigido al nivel federal.   

¿Por qué está pasando esto?  

  • La 21st Century Cures Act (Ley de curas del siglo XXI) aprobada por el Congreso estableció nuevas reglas que exigen que en los estados se utilice un sistema de Electronic Visit Verification (verificación electrónica de visitas) para garantizar que los servicios que el estado paga se presten a los clientes que los necesitan. Esta regla es aplicable a todos los servicios de atención domiciliaria y comunitaria. Todos los IPs que no vivan con el cliente deben cumplir estas nuevas reglas para poder proporcionar  servicios a sus clientes. 
  • Si el estado no implementa la EVV requerida a nivel federal, podríamos perder la financiación federal de Medicaid. 

¿Qué ha hecho nuestra Unión para proteger nuestros derechos durante esta transición?   

  • Una excepción para los cuidadores que vivan en la casa del cliente. Tendrá que actualizar su información en IPOne antes del 16 de diciembre para garantizar que pueda seguir registrando las horas de la forma que lo hace actualmente.   
  • Medidas relativas a la privacidad para proteger su información y datos personales.   
  • Luchamos y obtuvimos flexibilidad en como las horas son reportadas por parte de los proveedores que no cuenten con teléfonos inteligentes. Si no cuenta con un teléfono inteligente, podrá utilizar el teléfono en la casa de su cliente para registrar sus horas en caso de que lo necesite.   
  • Métodos garantizados para enviar la hoja de horas trabajadas, en caso de que el sistema de EVV no funcione.    

¿Qué debo hacer?  

  • Los proveedores que vivan en la casa del cliente están exentos de utilizar la EVV, pero tendrán que solicitar la excepción en el portal de IPOne. 
  • Se espera que todos los IPs que no vivan en la casa del cliente registren las horas en la aplicación Time4Care utilizando un teléfono inteligente, tableta o un teléfono registrado al cliente.  
  • Tendrá que descargar en su teléfono o tableta la aplicación móvil Time4Care (desde la App Store de iPhone, o desde Google Play de Android). Esta será la forma más sencilla de controlar las horas reportadas.   
  • Tendrá que utilizar su nombre de usuario y contraseña de IPOne para iniciar sesión en Time4Care. 
  • En caso de que no cuente con una tableta o teléfono inteligente, también puede reportar las horas llamando a la línea directa de registro de horas que ofrece IPOne. Le recomendamos que si es  posible utilice la aplicación.  

Complete esta lista de verificación a fin de prepararse para la implementación de la EVV: 

  • Actualice la información en IPOne  
  • Establezca su idioma de preferencia, de modo que reciba los materiales correctos 
  • Ingrese el número de teléfono de su cliente (en caso de que vaya a utilizar la EVV por teléfono) 
  • Actualice su teléfono y correo electrónico 
  • Proveedores que vivan en la casa del cliente: solicite la excepción para proveedores que vivan en la casa del cliente (LIE) en el portal de IPOne (a continuación encontrará información detallada) 
  • Asista a un entrenamiento sobre Time4Care 
  • Descargue la aplicación Time4Care 
  • Active el GPS en su teléfono o tableta 

Recursos adicionales: 

January 15, 2021

Надеемся, что новая система электронной проверки визита (EVV), используемая IPOne исправно работает для большинства работников по уходу на дому (caregivers) и вы получили сегодня зарплату в полном объеме.

Но если в вашей зарплате от 15 января не учтена ЛЮБАЯ оплата отработанных часов или транспортных расходов по табелю за платежный период с 16 по 31 декабря, просим вас сегодня выполнить следующие действия для подачи нами жалобы в DSHS. Благодаря подаче жалоб за последние несколько лет мы добились выплаты сотен тысяч долларов для caregivers в виде пени, процентов и возмещения ущерба за просрочку или неуплату платежа, обусловленным сбоями системы IPOne.

Вот как вы сможете помочь нам собрать всю необходимую информацию для подачи жалоб в целях выплаты просроченных платежей и возмещения ущерба:

  • Позвоните в Member Resource Center (Справочную службу профсоюза) по телефону 1 (866) 371-3200 и сообщите о проблеме.
  • Отслеживайте свои попытки дозвониться в IPOne. Сколько раз вы звонили? Сколько времени вы ждали на линии? Сколько времени вы ждали обратного звонка?
  • Ведите учет всех убытков, понесенных вами в связи с просрочкой или неполной выплатой платежа, например, комиссии за превышение кредита, просрочку платежа по счетам или арендной плате и т. д.

Мы усердно работаем, чтобы вы получали выплаты за отработанные часы. Вместе мы можем призвать штат и IPOne к ответственности за все неудобства, вызванные введением новой системой EVV. 


С 16 декабря в соответствии с федеральным требованием caregivers обязаны регистрировать рабочие часы в системе Electronic Visitation Verification (EVV).   

Чем это вызвано?  

  • Принятое Конгрессом постановление «21st Century Cures Act» предусматривает введение новых правил, согласно которым штаты обязаны использовать систему Electronic Visitation Verification (EVV) для подтверждения того, что оплаченные штатом услуги действительно предоставляются тем, кто в них нуждается. Это относится ко всем услугам на дому и в районе проживания. Все IP без проживания должны соблюдать новые правила при предоставлении услуг своим клиентам. 
  • Если обязательная система EVV, одобренная на федеральном уровне, не будет реализована в штатах, мы можем потерять федеральное финансирование Medicaid.. 

Чего добился наш Профсоюз в контексте защиты ваших прав во время перехода к новой системе?   

  • Освобождение от выполнения новых требований для caregivers с проживанием. До 16 декабря вам необходимо обновить ваши данные на портале  IPOne, чтобы в дальнейшем регистрировать свои рабочие часы так, как вы это делали раньше.   
  • Соблюдение мер личной безопасности, предусматривающих защиту персональных данных.   
  • Мы добились того, что поставщики, у которых нет смартфонов, смогут пользоваться другими средствами. Если у вас нет смартфона, то для регистрации рабочих часов вы сможете воспользоваться телефоном, находящимся в доме клиента.   
  • Это гарантия того, что ваш табель рабочего времени будет заполнен в случае сбоя или отказа системы EVV.    

Что нужно сделать?  

  • Поставщики с проживанием освобождены от использования системы EVV, но они должны указать это на портале IPOne. 
  • Все поставщики без проживания должны регистрировать рабочие часы с помощью приложения Time4Care (на смартфоне/планшете) или  изтелефона клиента.  
  • Вам необходимо скачать мобильное приложение Time4Care (из App Store для iPhone или Google Play для Android) на ваш мобильный телефон или планшет. Это самый простой способ регистрации рабочих часов.   
  • Для входа в приложение Time4Care используйте имя пользователя и пароль, которые вы вводите на портале IPOne. 
  • Если у вас нет смартфона или планшета, вы можете сообщить о рабочих часах, позвонив на горячую линию по регистрации рабочего времени, организованную IPOne. Мы рекомендуем вам использовать данное приложение, если это возможно.  

Чтобы подготовиться к использованию системы EVV, выполните шаги, представленные ниже. 

  • Обновите свои данные на портале IPOne.  
  • Укажите предпочитаемый язык, чтобы получать соответствующие материалы. 
  • Введите номер  телефона вашего клиента, если вы планируете использовать его для взаимодействия с системой EVV. 
  • Обновляйте мобильный телефон и электронную почту, чтобы получать актуальную информацию. 
  • Поставщики с проживанием: На портале IPOne выберите «освобождение для поставщиков с проживанием». Подробности см. далее. 
  • Посетите инструктаж по использованию приложения Time4Care. 
  • Скачайте приложение Time4Care. 
  • Включите GPS на телефоне или планшете. 

{См. блок-схему ниже

Дополнительные ресурсы: 

Để đọc thư này bằng tiếng Tây Ban Nha, vui lòng truy cập

Để đọc thư này bằng tiếng Nga, vui lòng truy cập

Để đọc thư này bằng tiếng Hàn, vui lòng truy cập

Để đọc thư này bằng tiếng Trung Giản Thể, vui lòng truy cập

Ngày 19 tháng 1 năm 2021

Các IP (Nhà Cung Cấp Cá Nhân) ở Tiểu Bang Washington giành được thắng lợi lớn, đáng để ăn mừng! Chúng ta đã đạt được thỏa thuận dự kiến với Tiểu Bang Washington cho Hợp Đồng IP năm 2021-2023. Chúng ta đã chống lại các mối đe dọa, các đề xuất giảm lương và phúc lợi, đồng thời đạt được thỏa thuận tăng 3% lương trong 2 năm, cùng với đó là việc duy trì bảo hiểm chăm sóc sức khỏe với giá phải chăng và các phúc lợi mới như Lương Ngày Nghỉ Lễ chưa từng có trước đây. 

Bỏ phiếu là một phần quan trọng trong các quyền và trách nhiệm của bạn với tư cách là một chăm sóc viên tham gia Liên Đoàn. Phiếu bầu của bạn giúp định hình tương lai cho đội ngũ IP chúng ta.

Là những chăm sóc viên như các bạn, nhóm thương lượng của chúng ta đưa ra đề xuất ẩn danh về việc bỏ phiếu “CHẤP THUẬN” nhằm phê duyệt hợp đồng mới của chúng ta. Lá phiếu của bạn có trong thư chúng tôi gửi cho bạn. Vui lòng bầu chọn rồi cho lá phiếu vào phong bì đính kèm và gửi lại qua đường bưu điện cho chúng tôi. Hạn chót nhận phiếu bầu là ngày 10 tháng 2.

Lá phiếu này thể hiện sự tiến bộ mà chúng ta có thể đạt được khi sát cánh bên nhau! Khi 45.000 chăm sóc viên cùng nhau lên tiếng, chúng ta sẽ có đủ sức mạnh để thành công!

Chúng ta cần bỏ phiếu Chấp Thuận! cho hợp đồng mới này, sau đó sẽ đấu tranh để đảm bảo hợp đồng được cấp kinh phí trong phiên họp Lập Pháp diễn ra vào năm tới.

Dưới đây là những nội dung quan trọng có trong hợp đồng mới của chúng ta:

  • Vào năm 2023, mức lương khởi điểm tối thiểu sẽ là $17 một giờ
  • Hơn $20.50 một giờ dành cho chăm sóc viên có kinh nghiệm
  • 6 tháng tăng 1 lần và các lần tăng bổ sung khi bạn có kinh nghiệm
  • Kinh nghiệm trước đây được ghi nhận khi tính lương theo thang lương
  • Khoản đóng góp quỹ hưu trí
  • Bảo hiểm y tế toàn diện với $25 một tháng
  • Thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) miễn phí theo hướng dẫn của Sở Lao Động và Công Nghiệp (L&I).
  • Lương ngày nghỉ lễ
  • Ngôn Từ Chống Quấy Rối, Ngược Đãi và Phân Biệt Đối Xử (HADit)

Vui lòng xem thêm chi tiết tại đây, và bản thỏa thuận dự kiến đầy đủ được đăng tải trực tuyến bằng tiếng Anh tại trang: seiu775.org/IPcontract2021.

Vui lòng dùng lá phiếu đính kèm trong thư mà bạn nhận được để bầu chọn ngay. Để phiếu bầu của bạn được tính, chúng tôi cần nhận được lá phiếu của bạn trước ngày 10 tháng 2 năm 2021. Vui lòng gửi lá phiếu của bạn qua đường bưu điện càng sớm càng tốt nhằm đảm bảo chúng tôi nhận được kịp thời.

Một lá phiếu CHẤP THUẬN đồng nghĩa với việc hợp đồng mới của chúng ta sẽ được bình duyệt (phê duyệt). Bỏ phiếu KHÔNG CHẤP THUẬN đồng nghĩa với việc chúng ta có thể bị mất tất cả những thành quả to lớn đã đạt được trong hợp đồng mới này.

Sau khi nhận được sự phê duyệt của thành viên, chúng ta vẫn cần phải đấu tranh để hợp đồng được Cơ Quan Lập Pháp Tiểu Bang Washington cấp kinh phí vào năm 2021. Nếu được Cơ Quan Lập Pháp cấp kinh phí, hợp đồng này sẽ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 7 năm 2021.

Hãy bầu chọn trên lá phiếu đính kèm trong thư rồi cho vào phong bì có dán sẵn tem và gửi lại cho chúng tôi. 

Xin lưu ý rằng, chúng tôi phải nhận được lá phiếu của bạn chậm nhất là vào ngày 10 tháng 2 năm 2021.

Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào hoặc cần trợ giúp điền vào lá phiếu của mình, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Nguồn Lực Thành Viên theo số
1-866-371-3200.

Vì một tinh thần đoàn kết! 

Nhóm Thương Lượng IP SEIU 775  

Manuel Brito, ReGina Denton, Desirae Hernandez, Darryl Johnson, Vera Kandrashuk, Linda Lee, Wei “Kandie” Luo, Rhonda Parker, Dora Poqui  , Danielle “Dani” Rice, Ed Solseng, Melissah Watts, Brittany Williams

Tóm Tắt về Các Điều Khoản Đã Thay Đổi

**CHỮ IN ĐẬM biểu thị kết quả theo Phán Quyết Của Trọng Tài

**Chữ in nghiêng biểu thị “ngôn từ trong hợp đồng hiện tại” – không thay đổi so với Thỏa Thuận Thương Lượng Tập Thể (CBA) năm 2019-2021

Số và Tên của Điều Khoản Đã Thay ĐổiHiệu Lực của Các Thay Đổi
01 – Công NhậnKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
02 – Quyền Của Liên ĐoànTiểu bang sẽ thông báo cho Liên Đoàn khi gửi thông tin cho tối thiểu 1 nghìn nhà cung cấp (trước đây chỉ thông báo khi gửi thông tin cho tất cả các nhà cung cấp)
03 – Quyền Của Chủ Lao ĐộngKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
04 – Tư Cách Thành Viên Liên Đoàn và Việc Khấu Trừ Lệ Phí, Khoản Đóng Góp và PhíKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
05 – Thông Tin về Đơn Vị Thương LượngThông tin bổ sung và các báo cáo bổ sung (dạng tệp) sẽ được cung cấp cho Liên Đoàn
06 – Soạn Thảo Thỏa ThuậnKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
07 – Giải Quyết Khiếu Nại và Tranh ChấpNgôn từ nhằm đảm bảo CDE (Chủ Lao Động Theo Chỉ Dẫn Của Người Sử Dụng Lao Động) sẽ xử lý các khiếu nại với Liên Đoàn khi họ trở thành Chủ Lao Động; đồng thời cũng giải thích ngôn từ về lịch trình
08 – Bồi ThườngCác Nhà Cung Cấp sẽ được trả lương cho số giờ làm việc tích lũy từ những chủ lao động trước, tính từ ngày 1 tháng 7 năm 2017 đến hiện tại – nhà cung cấp mới sẽ có 60 ngày để cung cấp thông tin có thể kiểm chứng về kinh nghiệm làm việc của mình (thư và/hoặc dữ liệu lương từ chủ lao động trước) kể từ ngày được tuyển dụng; nhà cung cấp hiện tại có thể nộp dữ liệu về kinh nghiệm làm việc của mình (thư và/hoặc dữ liệu lương từ chủ lao động trước) muộn nhất là ngày 1 tháng 5 năm 2022
09 – Phúc Lợi Chăm Sóc Sức Khỏe Toàn DiệnTrong suốt thời hạn của thỏa thuận, khoản đóng góp của chủ lao động sẽ cho phép duy trì tiêu chuẩn của các phúc lợi chăm sóc sức khỏe dành cho nhân viên chăm sóc tại nhà (mức đóng góp tăng lên)   Health Benefits Trust (HBT) có thể áp dụng một số khoản trích từ quỹ để cải thiện sức khỏe và sự an toàn
10 – Bồi Thường Lao ĐộngKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
11 – Thời Gian Nghỉ Được Trả LươngCác Nhà Cung Cấp Cá Nhân sẽ tiếp tục được hưởng một giờ Nghỉ Được Trả Lương (PTO) cho mỗi 25 giờ làm việc   Tăng mức trần từ 120 giờ lên 130 giờ
12 – Tiền Lương, Tiền Gửi Điện Tử và Khấu Trừ ThuếTiểu bang cam kết sẽ thay mặt cho nhà cung cấp nộp cho các bên thứ ba số tiền khấu trừ mà nhà cung cấp được hưởng do giữ lương   Thiết lập biện pháp xử lý đối với các lỗi trả lương muộn
13 – Không Phân Biệt Đối XửTiểu bang đã nhất trí tạo cơ hội việc làm công bằng và hoạt động tuyển dụng chắc chắn nhằm đảm bảo lực lượng lao động đa dạng
14 – Hệ Thống Đăng Ký Giới Thiệu Việc LàmDuy trì mức đóng góp cho Hệ Thống Đăng Ký Giới Thiệu Việc Làm
15 – Đào TạoTiểu bang sẽ tăng mức đóng góp cho Training Partnership nhằm tạo điều kiện cải thiện các phúc lợi đào tạo   Đóng góp nhằm hỗ trợ chi phí cũng như lệ phí kiểm tra và cấp chứng nhận   Training Partnership sẽ cung cấp khóa học định hướng và chương trình đào tạo về an toàn cho các nhà cung cấp mới   Chương Trình Đào Tạo Hộ Lý Chăm Sóc Tại Nhà Cao Cấp và Chương Trình Đào Tạo Hộ Lý Chăm Sóc Sức Khỏe Hành Vi Tại Nhà Cao Cấp – Các tiêu chí liên quan tới thân chủ nhằm xác định danh mục dịch vụ có rủi ro cao/chi phí y tế cao và/hoặc những hành vi có tần suất và cường độ nghiêm trọng giờ đây sẽ do Liên Đoàn cùng xác định với Chủ Lao Động.   Trong trường hợp Nhà Cung Cấp không còn phục vụ thân chủ có nhu cầu đặc biệt nữa trong thời gian đào tạo kéo dài 70 giờ dành cho AHCAS/ABHCAS, thì Nhà Cung Cấp vẫn được trả lương cho việc hoàn thành chương trình đào tạo đó
16 – Ủy Ban Quản Lý Lao ĐộngKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
17 – Trách Nhiệm Thương LượngKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
18 – Quyền Của Người Sử Dụng Lao ĐộngKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
19 – Chính Sách, Chương Trình và Biện Pháp Thực TiễnNhà Cung Cấp sẽ nhận được thông báo về những thay đổi trong kế hoạch chăm sóc cho thân chủ mà có ảnh hưởng tới công việc của Nhà Cung Cấp, bao gồm cả hành vi thách thức và hành vi gây nguy hiểm cho Nhà Cung Cấp
20 – Giờ Làm ViệcKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
21 – Phúc Lợi Hưu TríCó hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 2021, tiểu bang sẽ tiếp tục đóng góp cho Secure Retirement Trust (SRT – Quỹ Hưu Trí An Toàn) ở mức $0.80 đối với những nhân viên có 701 giờ làm việc tích lũy trở lên (mức này sẽ giữ nguyên là $0.50 đối với những nhân viên đạt được dưới 701 giờ làm việc tích lũy)
22 – Cung Cấp Dịch Vụ Không Gián Đoạn Cho Thân ChủKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
23 – Tiết Kiệm và Chia TáchKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
24 – Hoàn Thành Thỏa ThuậnKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
25 – Thời Hạn của Thỏa ThuậnKhi nhận được sự bình duyệt và phê duyệt của cơ quan lập pháp về việc cấp kinh phí, hợp đồng này sẽ chính thức có hiệu lực kể từ ngày 1 tháng 7 năm 2021 đến ngày 30 tháng 6 năm 2023
26 – Hợp Đồng, Thanh Toán Vượt Mức và Kiểm Tra Lý LịchKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại
27 – Sức Khỏe và Sự An ToànChủ Lao Động, kể từ khi chuyển đổi đa số Nhà Cung Cấp Cá Nhân sang Chủ Lao Động Theo Chỉ Dẫn Của Người Sử Dụng Lao Động (CDE), sẽ xây dựng một chính sách toàn diện bằng văn bản về cách họ sẽ giải quyết các trường hợp phân biệt đối xử, hành vi ngược đãi và hành vi thách thức; chính sách này sẽ bao gồm tuyên bố cho phép và một quy trình nhằm cho phép các nhà cung cấp rời đi nếu họ cảm thấy tình huống gây nguy hiểm cho sự an toàn của mình   Chủ Lao Động sẽ thông báo cho chăm sóc viên nếu có văn bản báo cáo các trường hợp phân biệt đối xử, hành vi ngược đãi, hành vi thách thức, rủi ro đối với sức khỏe và sự an toàn, cũng như hành vi quấy rối/quấy rối tình dục trước khi IP đồng ý cung cấp dịch vụ cho một thân chủ cụ thể   Chủ Lao Động sẽ cung cấp cho Nhà Cung Cấp Cá Nhân một danh sách gồm các nguồn trợ giúp về phân biệt đối xử và quấy rối, chẳng hạn như thông tin liên hệ của EEOC (Ủy Ban Phụ Trách Cơ Hội Việc Làm Công Bằng), hội đồng nhân quyền ở tiểu bang WA và các nhóm ủng hộ tại địa phương
28 – Kế NhiệmNgôn từ bổ sung nhằm đảm bảo cho sự thuyên chuyển công việc từ Tiểu Bang Washington sang chủ lao động mới – Chủ Lao Động Theo Chỉ Dẫn Của Người Sử Dụng Lao Động (CDE)
ĐIỀU KHOẢN MỚI – NGÀY NGHỈ LỄNhững Nhà Cung Cấp làm việc vào Ngày Quốc Khánh và Ngày Đầu Tiên Của Năm Mới giờ đây sẽ được trả lương gấp 1,5 lần (gấp rưỡi) mức lương thông thường của họ, khoản lương này gọi là Lương Ngày Nghỉ Lễ
Văn Bản Ghi Nhớ Mới (HADit)Chủ Lao Động và Liên Đoàn sẽ cùng phối hợp để xây dựng các chính sách và quy trình giúp giải quyết trường hợp Quấy Rối, Ngược Đãi và Phân Biệt Đối Xử của Nhà Cung Cấp trước khi chuyển đổi sang CDE
Văn Bản Ghi Nhớ Mới (Điều khoản mở lại không liên quan tới Kinh Tế)Khi chuyển đổi đa số Nhà Cung Cấp Cá Nhân sang CDE, Chủ Lao Động và Liên Đoàn nhất trí mở lại các điều khoản không liên quan tới kinh tế, bao gồm điều khoản 2, 4, 12, 19.5 và các chủ đề về Sự An Toàn/Không Quấy Rối, Ngược Đãi và Phân Biệt Đối Xử nhằm giải thích rõ hơn và đảm bảo việc tuân thủ luật pháp cũng như giải quyết những lo ngại về mối quan hệ việc làm mới
Văn Bản Ghi Nhớ Mới (EVV)Mọi hướng dẫn về việc triển khai hệ thống Xác Minh Truy Cập Điện Tử (EVV) được thiết lập trong thời hạn của Thỏa Thuận Thương Lượng Tập Thể (CBA) năm 2019-2021 sẽ được chuyển sang CBA năm 2021-2023
Phụ Lục A – Thang LươngTăng lương (xem thang lương mới)
Phụ Lục B – Định NghĩaKhông thay đổi so với hợp đồng hiện tại

Наши приоритеты в 2021 году

  • Не допустить сокращения финансирования долгосрочной помощи
  • Сбалансировать налоговый кодекс таким образом, чтобы более состоятельные граждане вносили свою справедливую долю
  • Добиться финансирования контракта IP с сохранением agency parity в полном объеме
  • Добиться финансирования Nursing Homes (Пенсионных домов) штата Вашингтон в полном объеме
  • Решить проблему нехватки работников, оказывающих долгосрочную помощь
  • Провести кампании в поддержку справедливости и солидарности:
    • Реформа системы уголовного правосудия и подотчетность полиции
    • Working Families Tax Credit (Налоговые льготы для работающих семей)
    • Жилищная политика: социальные гарантии и доступность жилья
    • Worker Protection Act (Закон о защите работников)

Обращение президента SEIU 775 Sterling Harders

Уважаемые члены профсоюза SEIU 775!

Сегодня я предлагаю обсудить то, что всем нам пришлось пережить в 2020 году. Этот год принес невероятные страдания, тяжелые утраты, уныние и одиночество.

Но не только. В этом году у нас появилась уникальная возможность проявить свои лучшие качества: мы отстаивали права caregivers, которые заботились о тех, кто наиболее уязвим для вируса.

В самом начале пандемии люди из разных уголков нашей страны собрались вместе, чтобы поаплодировать нам, работникам сферы жизнеобеспечения, находящимся на переднем крае борьбы. Они выразили нам свою признательность за ту тяжелую работу, которую мы выполняем для наших сообществ. Аплодисменты завершились, а caregivers продолжают свой нелегкий труд по уходу за клиентами. Именно поэтому мы начинаем сессию законодательного собрания с кампании, которая называется Вы аплодировали. Теперь действуйте!

Мы, caregivers, знаем, как призвать к ответственности наших законодателей и как добиваться изменений.

Мы будем бороться против сокращений, которые будут предложены в ближайшем будущем из-за дефицита бюджета, вызванного распространением коронавируса, потому что сокращение финансирования долгосрочной помощи во время пандемии есть не что иное, как преступная халатность. Пока мы рискуем собой, заботясь о наиболее уязвимых категориях граждан, миллиардеры и миллионеры становятся еще богаче. Теперь и они должны внести свой вклад.

В 2021 году продолжится наша борьба за то, чтобы работа caregivers была признана жизненно важной, какой она и является. Нам нужно будет объединить усилия как можно большего числа людей, включая тех, кто требовал перемен и в этом году, ведь вместе мы сильнее.

С уважением,

Sterling Harders

SEIU 775 President


Сокращение финансирования долгосрочной помощи недопустимо

“Многие из нас сильно пострадали от пандемии, я сама едва не умерла от COVID-19. Если власти штата сократят финансирование наших услуг, что будет с моим клиентом? Что будет с моей семьей? Почему именно от нас требуется затянуть пояса потуже?”

– SEIU 775 Member Brenda Morgan

Летом прошлого года DSHS было предложено сократить финансирование услуг долгосрочной помощи, оказываемых возрастному населению и людям с ограниченными возможностями, на $1,1 млрд . Работники сферы долгосрочной помощи, которые трудятся в Nursing Homes (Пенсионных домах) и предоставляют уход на дому, находятся на переднем крае борьбы за здоровье людей. Мы спасали жизни, способствуя тому, чтобы люди не находились в переполненных больницах, помогали наиболее уязвимым жителям Вашингтона вести достойную жизнь. 

Предлагаемые сокращения означают следующее:

  • Более 10 000 лиц старшего возраста, а также людей с ограниченными возможностями, больше не смогут пользоваться услугами надомного обслуживания[1], а более 2 800 человек будут вуселены из пенсионных домов, в которых они проживают в настоящее время. Кроме того, сокращения особенно сильно повлияют на качество жизни чернокожего, коренного и цветного населения, лишив его соответствующего ухода и обслуживания.
  • Около 10 000 caregivers по уходу на дому потеряют работу, что приведет к снижению дохода местного бюджета в размере $150 млн в год 2. Особенно сильно пострадают чернокожие работники, коренные жители и представители цветного населения, которые трудятся в сфере надомного обслуживания и в пенсионных домах, что приведет к потере $99,7 млн в год, причем $34,5 млн из этой суммы потеряют чернокожие работники.
  • Зарплаты и пособия caregivers по уходу на дому, выплачиваемые для сохранения их рабочих мест, будут сокращены на $50 млн, что означает потерю около $1 300 в год для caregiver с полной занятостью.

Пока бюджет губернатора Inslee не предусматривает сокращение финансирования долгосрочной помощи, мы должны быть уверены в том, что Бюджеты Палаты представителей и Сената также не предусматривает НИКАКИХ сокращений финансирования долгосрочной помощи. Сокращение финансирования критически важных услуг и пособий в сфере долгосрочной помощи всегда очень опасно, во время пандемии является проявлением просто преступной халатности.


Корректировка несбалансированной налоговой системы: справедливый вклад в восстановление экономики

“Разве мы перестали ухаживать за нашими клиентами, когда начался карантин? Конечно нет! Мы рисковали своим здоровьем и жизнью, но продолжали оказывать услуги по уходу. Мы были нужны тем людям, за которыми ухаживали, еще больше, чем когда-либо, и мы работали для них.”

– SEIU 775 Member Susie Young

Непропорциональное распределение налогов из-за несбалансированного налогового кодекса штата Вашингтон негативно сказывается на положении людей с низким уровнем дохода и усугубляет расовое и гендерное неравенство. Большинство caregivers зарабатывает всего $16-17 в час (или в среднем всего $22 250в год) и по всем меркам находятся за чертой бедности. В сфере ухода работают в основном женщины, которые составляютсв основном чернокожее и цветное население, а также иммигранты.

Законодатели стоят перед простым выбором: Сократить финансирование критически важных услуг в области здравоохранения и ухода за детьми, что негативно скажется на здоровье людей, семейном благополучии и экономике, ИЛИ увеличить налоги для тех, кто имеет высокий уровень дохода, чтобы оказать финансовую поддержку работникам, оказывающим жизненно важные услуги, предоставить им возможность продолжить работу и тем самым способствовать росту экономики.

Законодатели могут ускорить восстановление экономики штата Вашингтон, скорректировав действителний налоговый кодекс. Это позволит избежать безответственного сокращения финансирования в сфере ухода и снижения объема денежных поступлений в наши сообщества, а также укрепить экономическое положение людей.


Финансирование контрактов индивидуальных поставщиков (IP) в 2021-2023 годах в полном объеме с сохранением agency parity

“Мы против сокращения финансирования. Оно разорит меня. Сейчас я прихожу к себе домой, приношу своему ребенку еду, у меня есть крыша над головой. И я не хочу жить в своей машине.

– SEIU 775 Member Olga Garcia

В этом году формат переговоров с властями штата по поводу контракта значительно отличается от того формата, которого мы придерживались в течение последних десяти лет. В разгар пандемии коронавируса и связанного с ней экономического спада мы успешно провели переговоры с властями штата по поводу контракта IP на 2021-2023 годы. При условии финансирования этот контракт предусматривает:

  • Увеличение зарплат на 3% в течение двухлетнего срока действия контракта для компенсации роста цен
  • Сохранение приемлемой суммы взносов медицинскогострахования (но без покрытия для иждивенцев)
  • Предоставление СИЗ(Средств Индивидуалнои Защиты) для caregivers на безвозмездной основе
  • Защиту наших прав на основе концепции HADit («Нет Преследованию, насилию и дискриминации»)
  • Предоставление дополнительных льгот за предыдущий опыт работы в сфере ухода на дому и оплата работы в Государственные выходные – в дополнение ко всему тому, чего мы уже добились! Преимущества профсоюза caregiver можно посмотреть здесь.

В настоящее время мы сосредоточили наши усилия на том, чтобы потребовать у законодателей штата полного финансирования контракта IP с сохранением agency parity и убедиться в том, что все наши клиенты смогут продолжить получать жизненно важные услуги по уходу на дому.


Финансирование Nursing Homes (Пенсионных домов) Вашингтона в полном объеме с ежегодной корректировкой и учетом инфляции

COVID-19 выявил нехватку рабочей силы и постоянное недофинансирование учреждений с квалифицированным сестринским уходом, находящимся в штате Вашингтон. Сумма недофинансирования Nursing Homes (Пенсионных домов) составляет около $120 млн в год. Жертвами такого масштабного недофинансирования становятся непосредственно работники и резиденты пенсионных домов. Улучшить качество ухода за жителями штата из наиболее уязвимых категорий населения позволят следующие меры: увеличение объема возмещений для обеспечения достойной заработной платы, предоставление доступных медицинских пособий, а также пособий в области безопасности и охраны труда, например для борьбы с распространением инфекции, предоставление больничного и оптимальное соотношение руководителей и рядовых работников.

Мы призываем законодателей поддержать увеличение прямых и косвенных выплат в 2022 году путем ежегодного пересмотра соответствующих сумм на базе отчетов о расходах за 2019 год и с учетом инфляции.


Решение вопроса нехватки кадров в сфере долгосрочной помощи путем устранения дискриминации при приеме на работу в качестве caregiver

Многие потенциальные caregivers не могут приступить к работе из за дисквалификации за прежние преступления/нарушения, выявленной при проверках. Такие проявления структурного расизма системы уголовного правосудия ущемляют права чернокожих, а также коренных жителей и представителей цветного населения.

Первый шаг в решении этой проблемы — предоставить возможность тем, для кого это допустимо, снять обвинения или получить сертификат восстановления права приема на работу в качестве caregivers. Власти Вашингтона должны также разрешить клиентам допускать к работе тех, кто уже предоставлял уход на безвозмездной основе, в качестве обученных и сертифицированных caregivers, работающих на платной основе. Это станет еще одним шагом по устранению дискриминации тех, кто уже выполняет свою работу, но не получает за нее зарплату.


Кампании в поддержку справедливости и солидарности

Реформа системы уголовного правосудия и подотчетность полиции

Находясь во власти сотрудников системы уголовного правосудия, представители чернокожего, коренного и цветного населения часто сталкиваются с проявлением несправедливости по отношению к ним. Учитывая, что многие семьи, в особенности те, которые представляют чернокожее население, пострадали от полицейского произвола, законодатели могут воспользоваться уникальной возможностью принять исторические решения во имя расового равенства.

SEIU 775 поддерживает создание надзорных органов в сообществах, запрет применения устаревшей тактики и дополнительное обучение методам снятия напряженности, независимые расследования и судебные разбирательства, защиту интересов в соответствии с законом и отработку процесса лишения полномочий, а также запрет частных тюрем, который позволит предотвратить случаи взятия под стражу/задержания членов сообществ штата Вашингтон с целью получения коммерческой выгоды.

Налоговые льготы для работающих семей (Working Families Tax Credit, WFTC)

Мы должны быть уверены в том, что люди с высоким уровнем дохода вносят свою справедливую долю, а законодатели снижают финансовую нагрузку на работников сферы жизнеобеспечения. Налоговые льготы для работающих семей предусматривают выплату $500 работающим жителям штата Вашингтон (плюс $150 за каждого ребенка, но не более чем за троих детей). Таким образом наши сообщества получают прямую финансовую помощь. Это огромный шаг в направлении достижения экономической справедливости.

Включение незарегистрированных и недавно зарегистрированных работников в программу помощи безработным

Иммигранты ежедневно вносят свой вклад в развитие нашей экономики и сообществ, при этом они не включены в программу социальной поддержки, за которую платят налоги. Включение незарегистрированных и недавно зарегистрированных работников в программу выплаты пособий по безработице гарантирует достойное отношение ко всем членам нашего сообщества, обеспечивает выплаты работникам сферы жизнеобеспечения, позволяет им сохранить здоровье и получить необходимый уход. 

Справедливость в области жилищной политики

По последним оценкам, с начала пандемии 141 000 арендаторов штата Вашингтон имеют задолженность по аренде. Продление моратория на выселение до 31 марта 2021 года позволит защитить такие семьи, а законодатели получат возможность принятия дополнительных мер защиты семей, пострадавших от пандемии COVID-19. И хотя в отдельных городах уже есть такие прецеденты, в масштабах штата они пока не узаконены.

Мы также поддерживаем предложение DSHS о выделении средств на поддержку арендаторов в рамках помощи по оплате жилья, а также возможности покинуть пенсионные дома, если в дальнейшем использовании такого рода услуг нет необходимости. Это позволит людям вернуться в свои сообщества и не задерживаться в пенсионных домах из-за непосильной арендной платы.

 Закон о защите работников ( Worker Protection Act)

Наши стандарты в области трудового права соблюдаются только благодаря нашей возможности их отстаивать, однако многократные случаи принудительного арбитража все чаще приводят к тому, что жалобы работников не рассматриваются судьями или присяжными. Закон о защите работников позволит тем, кому стало известно о нарушениях, подавать судебные иски против корпораций для привлечения их к ответственности за удержание зарплат, нарушение требований безопасности и охраны труда, преследование и дискриминацию на рабочем месте.

Справедливость в вопросах охраны здоровья

От большей доступности стоматологической помощи (благодаря разрешению на работу стоматологов в штате Вашингтон) до большей доступности медицинских услуг для мигрантов (благодаря антирасистским протоколам и возможности повышения квалификации): наша система здравоохранения должна развиваться и предоставлять всем жителям штата Вашингтон равные возможности доступа к медицинским услугам, независимо от их дохода, иммиграционного статуса и страхового покрытия. Законодатели должны гарантировать равные возможности в отношении доступа к медицинской помощи и ухода для всех жителей штата Вашингтон.

Климатическая справедливость также имеет отношение к здоровью людей. Законодателям следует поддержать введение максимально допустимого объема выбросов и меры по отслеживанию компаний, которые загрязняют окружающую среду в наибольшей степени, а также стремиться к тому, чтобы проблемы экологического расизма решались с соблюдением принципа справедливости.

Широкополосный доступ

Несмотря на то, что уход на дому и в пенсионных домах нельзя предоставить дистанционно, многие аспекты нашей деятельности теперь существуют в удаленном формате. Однако не все имеют равные возможности доступа в интернет. Это касается общин коренных народов, а также тех, кто проживает в сельской местности, людей старших возрастных групп из штата Вашингтон и представителей цветного населения. Законодатели должны принять закон о доступности интернета для обеспечения равных возможностей для всех.


[1] 6 397 клиентов получают услуги ухода с проживанием через ALTSA, 3 925 клиентов — через DDA.

2021년도 우선 순위

  • 장기 간병에 대한 예산 삭감 철폐
  • 부자들이 공정한 몫을 지불하도록 세율 재조정
  • IP 계약 및 Agency Parity에 대한 완전한 자금 지원
  • 워싱턴주 요양원에 대한 전액 자금 지원
  • 장기 간병 인력 부족 문제 해결
  • 정의 및 연대 캠페인:
    • 형사 사법 개혁 및 경찰 책임 의식
    • 근로 가족 세금 공제
    • 주택 보안 및 저비용 공급
    • 근로자 보호법

SEIU 775 Sterling Harders 회장의 메시지

SEIU 775 가족 여러분,

우리는 남은 여생 동안 2020년에 겪은 일에 대해 이야기할 것입니다. 엄청난 비탄과 상실과 슬픔과 외로움으로 가득 찬 해였습니다.

하지만 이것이 전부는 아니었습니다. 역사상 우리들의 역할이 가장 두드러졌으며 이 바이러스에 가장 취약한 사람들을 돌보는 간병인을 위해 싸웠던 해였습니다.

이 대유행이 시작될 때 전국의 모든 사람들이 우리와 같은 필수 의료진에게 박수를 보내며 우리가 지역 사회에 헌신한 것에 대한 감사를 표했습니다. 이제 그 박수는 멈췄지만 간병인들은 여전히 클라이언트를 돕기 위해 헌신하고 있습니다. 이 때문에 You Clapped(당신의 박수)라는 캠페인으로 이 Legislative Session(입법 심의회)에 들어가려고 합니다. 이제 행동하세요!

간병인으로서 저희는 의원에게 책임을 묻고 변화를 요구하는 방법을 알고 있습니다.

대유행으로 인한 장기 간병 예산의 삭감은 방치에 해당하기 때문에 우리는 COVID 관련 예산 삭감 위기에서 앞으로 제안될 예산 삭감에 맞서 싸울 것입니다. 우리가 미국에서 목숨을 걸고 가장 취약한 사람들을 간호하고 있을 때 억만장자와 백만장자는 계속해서 부를 축적하고 있습니다. 이제 그들이 공정한 몫을 지불할 때입니다.

2021년부터 우리는 간병인이 필수 근로자로 대우를 받을 수 있도록 계속해서 투쟁할 것입니다. 올해 필요한 변화를 요구하기 위해선 최대한 많은 사람들이 필요할 것입니다. 우리는 함께일 때 더 강하기 때문입니다.

감사합니다.

Sterling Harders

SEIU 775 회장


장기간병에대한예산삭감철폐

“대유행으로 우리는 많은 것을 잃었고 저는 COVID-19로 목숨을 잃을 뻔 했습니다. 주에서 서비스에 대한 예산을 삭감하면 제 클라이언트는 어떻게 되나요? 우리 가족은 어떻게 되나요? 왜 우리에게 허리띠를 조이라고 요구하는 건가요?”

– SEIU 775 Member Brenda Morgan

지난 여름에 DSHS는 노인과 장애인을 위한 장기 간병 서비스에 대해 11억 달러의 예산 삭감을 제안했습니다. 요양원 및 입주 간병인으로 일하는 장기 간병 종사자들은 항상 의료 최전선에 있었습니다. 우리는 생명을 구하고 환자들이 복잡한 병원에서 벗어날 수 있도록 했으며, 워싱턴주에서 가장 취약한 사람들이 존엄한 삶을 살 수 있도록 도왔습니다. 

이러한 예산 삭감은 다음을 의미합니다.

  • 10,000명 이상의 노인과 장애인이 홈 케어 서비스를 받지 못하게 되며, 2,800명 이상의 사람들이 살고 있는 요양원에서 쫓겨나게 됩니다. 따라서 흑인, 원주민 및 유색 인종이 간호와 서비스를 받지 못하게 하는 서비스 불균형을 초래합니다.
  • 최대 10,000명의 입주 간병인이 일자리를 잃게 되어 지역 경제에 연간 1억 5,000만 달러의 소득 손실이 발생합니다2. 흑인, 원주민, 유색 인종 입주 간호 및 요양원 근로자가 집중적으로 피해를 입으면서 흑인 근로자에게 발생하는 3,450만 달러의 손실을 비롯하여 연간 총 9,970만 달러의 손실이 발생할 것입니다.
  • 직장에 남아 있는 입주 간병인에 대한 임금과 혜택에서 5,000만 달러가 삭감되어, 풀 타임 간병인의 경우 1인당 연간 약 1,300달러의 임금이 줄어들 것으로 예상됩니다.

비록 Inslee 주지사의 예산에는 장기 간병에 대한 삭감은 없지만, 우리는 하원 상원 예산에 장기 간병에 대한 삭감이 포함되지 않도록 투쟁해야 합니다. 역사상 어느 시대든 이러한 중요한 장기 서비스 및 지원에 대한 삭감은 큰 피해를 초래했지만, 대유행 기간에는 이러한 사실이 무시되는 경향이 있습니다.


불공정한세율구조를고치고우리경제를공평하게재건하십시오.

“자가 격리가 있었을 때도 우리가 클라이언트 간호를 중단했습니까? 절대로 그렇게 하지 않았죠! 우리는 우리의 건강과 생명을 걸고 지속적인 간병과 서비스를 제공했습니다. 우리가 간호하는 사람들은 그 어느 때보다도 우리를 필요로 했고 우리는 그들을 위해 항상 자리를 지켰습니다.”

– SEIU 775 Member Susie Young

워싱턴주의 불평등한 세율 구조는 워싱턴 주민의 저소득층에 불리하게 되어 있으며 인종 및 성 불평등을 악화시킵니다. 대부분의 간병인들은 시간당 $16~17의 임금을 받으며 연소득이 $22,250에 불과해서 어떤 기준을 적용하든 빈곤층으로 살아가고 있습니다. 간병은 주로 여성이 종사하고 있는데, 흑인 여성, 유색 인종 여성 및 이민자가 집중적으로 일하고 있습니다.

의원들은 다음과 같은 직접적인 선택을 할 수 있습니다. 공중 보건 및 보육과 같은 중요 서비스에 대한 예산을 삭감해서 주민, 가족 및 경제에 피해를 주거나 고소득층의 세금을 인상하여 필수 서비스에 자금을 지원하고, 사람들의 직장을 유지하며, 경제를 부양할 수 있습니다.

의원들이 서비스에 대한 무분별한 예산 삭감을 방지하고, 우리 지역 사회에 자금이 계속 순환되도록 하고, 모든 사람들을 위한 경제를 구축하도록 불평등한 세율의 균형을 잡아서 워싱턴주의 경제 회복을 가속화할 수 있습니다.


Agency Parity와의 2021-2023년개인서비스제공자(IP) 계약에완전한자금지원

“예산 삭감은 우리에게 선택 사항이 아닙니다. 아이를 위한 음식을 마련해야 하고 쉴 수 있는 집이 있어야 하는 저에게는 청천벽력같은 이야기입니다. 차에서 살 수는 없어요.”

– SEIU 775 Member Olga Garcia

올해 주정부와의 협상은 지난 10년간 우리의 계약 협상과 매우 달랐습니다. 전염병의 세계적인 대유행과 COVID로 인한 경제 침체의 한 가운데서 우리는 2021-2023년 주정부와 IP 계약을 성공적으로 협상했습니다. 예산만 책정된다면, 이 계약은 다음과 같이 실행될 것입니다.

  • 물가 인상을 반영하도록 계약 기간 2년 동안 임금을 3% 인상합니다.
  • 의료 보험료를 저렴하게 유지합니다(부양 가족 보장으로 확장되지 않음).
  • 간병인에게 무료로 PPE를 지속적으로 공급합니다.
  • 강력한 HADit(괴롭힘, 학대 및 차별) 언어로부터 보호합니다.
  • 이전 홈 케어 이력에 대한 학점을 부여하고 유급 휴가를 포함시킵니다. 이 모든 것이 기존에 달성한 협상에 추가되는 혜택입니다! 여기에서 간병인 노조의 차이를 확인하십시오.

이제 우리의 투쟁은 의회가 Agency Parity와의 IP 계약에 자금을 전액 지원하도록 요구하고, 우리의 모든 클라이언트가 계속해서 필수적인 홈 케어 서비스를 받을 수 있도록 보장하는 것에 초점을 맞추고 있습니다.


연례재산정및인플레이션요인을감안하여워싱턴주요양원에전액자금지원

COVID-19는 워싱턴주에서의 기존 인력 부족과 만성적인 전문 간호 시설의 자금 부족에 한 줄기 빛을 비췄습니다. 요양원에 부족한 자금은 연간 약 1억 2,000만 달러에 이릅니다. 근로자와 주민들은 이처럼 심각한 자금 부족으로 고통을 받고 있습니다. 경쟁력 있는 임금, 저비용 의료 혜택, 그리고 감염 관리 기준, 사용 가능한 병가 및 안전한 인력 보충 비율과 같은 중요한 건강 및 안전 혜택을 보장할 수 있도록 상환율을 높인다면 취약한 주민들을 위한 간호 품질이 향상될 것입니다.

우리는 입법부가 2019년도 비용 보고서 및 인플레이션 조정 추가 자료를 사용한 연례 재산정을 통해 2022년도 직간접 간호 요율의 인상을 지지하도록 촉구합니다.


간병인의자격에있어서차별적인장벽을제거하여장기간병인력부족문제해결

간병인을 지원하는 많은 사람들이 신원 조회에 나타나는 범죄 기록으로 인해 일을 할 수 없습니다. 이러한 형사 사법 제도의 구조적 인종 차별 때문에 흑인, 원주민 및 유색 인종 공동체에 소속된 사람들이 불이익을 받고 있습니다.

이러한 문제를 해결하기 위한 첫 번째 단계는 기소를 취하하거나 복구 증서를 받을 자격이 있는 개인에게 간병인에 지원할 기회를 허용하는 것입니다. 또한, 워싱턴주는 이미 일을 하고 있는 사람들이 자신의 노동에 대한 대가를 받지 못하게 되는 차별적 장벽을 제거하기 위해 간병을 제공하고 있는 개인에게 교육 및 인증을 받은 유급 간병인이 될 수 있도록 허용하는 선택권을 클라이언트에게 제공해야 합니다.


정의및연대캠페인

형사 사법 개혁 경찰 책임 의식흑인, 원주민 및 유색 인종은 형사 사법 제도에서 많은 불평등을 겪습니다. 경찰의 잔인한 진압에 피해를 입은 가족, 특히 흑인 가족이 있는 상황에서 의원들은 이번 회기에 인종 평등을 위한 역사적인 승리를 거둘 수 있는 기회가 있습니다.

SEIU 775는 지역 사회 감독 위원회, 구식 전략 및 단계적 교육 축소 금지, 독립적인 조사 및 기소, 법적 간호 의무 제정 및 인증 취소 절차 강화, 영리 목적의 워싱턴주의 지역 사회 감금/구금을 방지하는 민영 교도소 금지를 지지합니다.

근로 가족 세금 공제(WFTC)

우리는 부자들이 공정한 몫을 지불하도록 하고 의원들이 필수 근로자를 위한 경제적 구제책을 제공하도록 만들어야 합니다. 근로 가족 세금 공제(WFTC)는 워싱턴주에서 일하는 근로자에게 $500의 세금 공제(그리고 최대 3명의 자녀까지 자녀당 $150 추가 공제)를 제공합니다. 이것을 통해 우리 지역 사회에 직접적인 자금을 공급할 수 있게 됩니다. 우리를 경제적 정의로 이끌어 주는 중요한 단계 중 하나입니다.

실업 보험에 미등록 최근 등록 근로자 포함

이민자들은 우리의 일상적인 경제와 지역 사회에 기여하고 있지만 자신이 세금을 내는 안전망 프로그램에서는 제외됩니다. 미등록 및 최근 등록 근로자를 실업 보험에 포함시킨다면 우리 지역 사회의 모든 사람들이 존중을 받고, 필수품을 구입하고, 건강을 유지하거나 필요한 치료를 받을 수 있게 할 수 있습니다. 

주거 정의

대유행이 시작된 이후 워싱턴에 거주하는 약 141,000명 세입자의 집세가 밀려 있습니다. 퇴거 유예를 2021년 3월 31일로 연장한다면 세입자 가족을 보호할 뿐만 아니라 입법부가 COVID-19의 피해를 입은 가족을 위한 추가 보호 법안을 통과시킬 수 있습니다. 개별 도시마다 정당한 사유가 있겠지만 주 전체에는 정당한 사유가 없습니다.

또한, 임대료를 보조하는 임대료 지원 자금을 제공해서 더 이상 해당 수준의 치료가 필요하지 않을 때 요양원에서 나올 수 있도록 해주는 DSHS의 제안을 지지합니다. 이를 통해 사람들이 지역 사회로 복귀하도록 돕고 비싼 임대료 때문에 요양원에서 나오지 못하는 일이 없도록 보장할 수 있습니다.

근로자 보호법

우리의 근로 표준은 이를 집행할 수 있는 능력 만큼 힘을 발휘하지만, 강제 중재의 증가로 인해 근로자의 고소에 대한 판사와 배심원의 판결을 받을 수 있는 기회가 점점 제한되고 있습니다. 근로자 보호법은 내부 고발자가 직장에서의 임금 착취, 의료 및 안전 위반, 괴롭힘 및 차별에 대한 책임을 기업에 묻는 허위청구방지소송(Qui Tam Action)을 제기할 수 있도록 허용합니다.

의료 형평성

워싱턴주에서 치위생사를 허용함으로써 치과 치료에 대한 접근성을 높이는 것부터 이민자들에게 의료 서비스에 대한 접근성을 높이고 인종차별 철폐 의료 프로토콜과 지속적인 교육을 제공하는 것에 이르기까지, 우리의 의료 시스템은 소득, 이민 신분 또는 보험 혜택에 관계 없이 모든 워싱턴 주민들이 공평하게 치료를 받을 수 있도록 발전해야 합니다. 의원들은 모든 워싱턴주 주민이 의료 서비스에 동일하게 접근할 수 있도록 보장해야 합니다.

기후 정의는 건강 문제이기도 하기 때문에, 의원들은 탄소 배출량 제한을 지지하고 환경을 가장 오염시키는 기업을 표적으로 하는 정책을 개발하고 형평성 관점에서 환경 인종 차별 문제를 해결하도록 노력해야 합니다.

2021 年优先事项

  • 停止针对长期护理的资金削减
  • 重新调整我们的税法,让富人阶层支付其应付份额
  • 全额资助 IP 合同和 Agency Parity
  • 全额资助华盛顿州 Nursing Home(疗养院)
  • 解决长期护理人员短缺问题
  • 正义和团结运动:
    • 刑事司法改革和警察问责制
    • Working Families Tax Credit(工薪家庭税收扣抵制)
    • 提高住房保障与可负担性
    • Worker Protection Act(《工人保护法案》)

SEIU 775 主席 Sterling Harders 寄语

亲爱的各位 SEIU 775 成员:

往后余生,我们都不会忘记于2020年所发生的所有痛心的,失去的,悲伤和感到孤独的经历及感受。

不过,这一年也不仅仅上述的如此。这一年,我们前所未有地团结起来,为照顾那些最容易感染这种病毒的护理人员而奋斗。

在疫情之初,全国各地的人们一同为了像我们这样服务于必要行业中最前线的工作者发起了鼓掌活动,感谢我们为帮助社区所做的艰苦工作。虽然现在鼓掌活动已经结束,但护理人员仍在努力工作,满足客户的需求。这就是为什么我们将在本届立法会议期间展开一场我们称之为 You Clapped. Now Act! 的运动。

作为护理人员,我们知道如何让我们的立法者负责并要求变革。

我们要反对任何删减新冠肺炎相关预算的计划和决策,因为在疫情期间削减长期护理资金相当于失职。当我们冒着生命危险照顾着这个国家最孱弱无助的人们时,亿万富翁和百万富翁们却仍然盆满钵盈— 现在是让他们支付应付税费的时候了。

在即将到来的 2021 年,我们将继续努力,确保护理人员得到必要行业工作者应得的待遇。今年,我们需要更多的人站出来要求变革,因为团结才能使我们更强大。

此致,

Sterling Harders

SEIU 775 会长/主席


停止针对长期护理的资金削减

“这场疫情夺走了许多人的生命,我也差点因 COVID-19 而丧命。如果州政府削减服务资金,我的客户怎么办?我的家人怎么办?为什么偏偏让我们勒紧裤腰带?”

– SEIU 775 Member Brenda Morgan

在夏季,DSHS提议削减11亿美元针对老年人和残疾人长期护理服务的资金。长期护理工作者,即 Nursing Home(疗养院)工作人员和居家护理服务提供者,一直处于医疗保健工作的第一线。我们拯救过生命,让人们远离拥挤的医院,帮助华盛顿州最孱弱无助的人群有尊严地生活。 

DSHS所提出的削减计划意味着:

  • 1 万多名老年人和残疾人士将无法享受家庭护理服务[1],2800 多人要被赶出他们所居住的 Nursing Home(疗养院)。服务削减计划尤其会使少数人种无法享受护理和服务。
  • 多达 1 万名家庭护理人员将失去工作,导致当地经济每年损失 1.5 亿美元的收入 2.。在家庭护理与 Nursing Home(疗养院)员工中,黑人、原住民和有色人种员工受到的影响尤其严重,每年损失 9970 万美元,其中黑人员工损失 3450 万美元。
  • 保住了工作的家庭护理人员的工资和福利将被削减 5000 万美元,一名全职护理人员每年损失约 1300 美元。

虽然州长 Inslee 的预算并未削减任何针对长期护理的资金,但我们也必须确保众议院和参议院的预算中也不会出现任何针对长期护理的削减计划。在历史上的任何时期,削减这些关键的长期服务和支持都是有害的,而在疫情期间,这样做无异于忽视职守。


修正颠倒的税务系统,公平地重建我们的经济

“开始实行隔离政策后,我们有没有停止照顾客户?绝对没有!我们把自己的健康和生命置之度外,继续提供护理和服务。我们所照顾的人比以往任何时候都更需要我们,而我们也陪在他们身边。”

– SEIU 775 Member Susie Young

华盛顿州颠倒的税务系统对低收入的华盛顿人民造成的影响尤其严重,并加剧了种族和性别不平等。大多数护理人员的时薪只有 16-17 美元,平均每年收入只有 22250 美元,无论从哪个标准来看,他们都生活在贫困之中。从事护理工作的人员大多是女性,而黑人女性、有色人种女性和移民女性的占比非常高。

立法者面临一个直接的选择:要么削减针对公共卫生和儿童托管等关键服务的资金,这样会伤害民心、家庭以及经济;要么增加针对上层人士的税收,为必要服务提供资金,让人们继续工作,并促进我们的经济。

立法者可以通过调整我们目前颠倒的税法来加快华盛顿州的经济复苏,避免轻率地削减服务,保持资金在我们社区的流动,建设一个惠及所有人的经济体系。


全额赞助 2021-2023 年单独个体医疗看顾提供者合同和 Agency Parity

“我们绝不接受削减预算。这对我将是毁灭性的打击,我要养家养孩子,要有房子能住。我是想说,我是决不会住在车里的。”

– SEIU 775 Member Olga Garcia

今年与华盛顿州的谈判和过去十年来的合同谈判大不相同。在全球疫情和 COVID 引起的经济衰退期间,我们同心协力与州政府进行交涉,成功签署了 2021-2023 年的 IP 合同。获得资金后,该合同将:

  • 在合同期的两年内将工资提高 3%,以此跟上通货膨胀
  • 保持医疗保险费的可承担性(但不扩大受抚养人的保险范围)
  • 继续向护理人员免费提供 PPE(个人防护装备/口罩)
  • 通过强有力的 HADit(反骚扰、虐待和歧视)条款
  • 除了我们已经赢得的福利之外,还提供针对之前家庭护理工作经历的奖励并发放节假日工资!点击此处查看护理人员工会带来的改变。

现在,我们奋斗的重点是要求州立法机构全额资助 IP 合同和 Agency Parity,并确保所有客户能够继续获得必要的家庭护理服务


重定年度基准并考虑通胀因素,全额资助华盛顿州 Nursing Home(疗养院)

COVID-19 揭示了华盛顿州现有劳动力短缺和专业护理机构长期资金不足的问题。Nursing Home(疗养院)每年的经费短缺金额大约为 1.2 亿美元。工作者和入住者都饱受资金严重短缺的困扰。提高报销比例以确保更有竞争力的工资,获得负担得起的医疗保健福利,以及重要的健康和安全福利,例如感染控制标准、可实现的病假和安全的人员配比,这些都将提高为弱势客户提供的护理质量。

我们敦促立法者使用 2019 年成本报告重定年度基准并根据通货膨胀进行调整,从而支持提高 2022 年的直接和间接护理费率。


消除护理人员从业资格的歧视性障碍,解决长期护理人员短缺问题

因为在背景调查中显示有导致失去资格的犯罪,很多想要成为护理人员的人无法从事护理工作。刑事司法系统存在着结构性种族差异,导致黑人、原住民和有色人种尤受其害。

解决此问题的第一步是要让有资格撤销指控或获得 Certificate of Restoration of Opportunity (CROP) 的个人有机会加入护理人员队伍。华盛顿州还应该允许客户选择让已经提供了免费护理的人成为经过培训、认证的有薪的护理人员,以此作为消除歧视性障碍的另一步,使因这种障碍而无法获得酬劳的护理服务提供者能够获得应有的报酬。


正义和团结运动

刑事司法改革和警察问责制

黑人、原住民和有色人种面临着刑事司法系统的许多不公正待遇。有很多人的家庭(尤其是黑人家庭)受到了警察暴行的影响,立法者有机会在本届会议上为种族平等取得历史性胜利。

SEIU 775 支持社区监督委员会,摒弃过时策略,提供更多关于缓和冲突的培训,进行独立调查和起诉,确立法定护理责任,加强取消认证程序,以及禁止设立私人监狱,防止华盛顿社区出现任何营利性的监禁/拘留。

Working Families Tax Credit(工薪家庭税收扣抵制,WFTC

我们需要确保富人阶层支付其应付的税费,并确保立法者为必要行业工作者提供经济救济。Working Families Tax Credit(工薪家庭税收扣抵制)为华盛顿州的工薪阶层提供 500 美元的税收抵免,每个孩子再额外补贴 150 美元(最多补贴三个孩子)。这让社区居民直接获得现金补贴。这是引领我们迈向经济正义的重要一步。

将无证和最近拿到证件的工作者纳入失业保险

虽然移民对我们的日常经济和社区做出了贡献,但他们却被排除在他们纳了税的安全保障计划之外。将无证和最近拿到证件的工人纳入失业保险,可以确保我们社区的每个人都能得到有尊严的待遇,能够支付必需品的费用,以及保持健康或寻求所需的护理。 

住房公平

据估计,自疫情爆发以来,华盛顿州约有 14.1 万名租房者拖欠房租。将暂停驱逐令的期限延长至 2021 年 3 月 31 日,将给家庭提供更多的保护,并使立法者能够通过更多的保护措施来保护受 COVID-19 影响的家庭。虽然个别城市有正当理由拒绝这么做,但这些理由不应在全州范围内适用。

我们还支持 DSHS 的建议,即提供租金援助,使人们付得起房租,并帮助不再需要在 Nursing Home(疗养院)接受护理的人们从那里搬出来。这样可以确保人们能够重新进入自己的社区,不会因为付不起房租而困在 Nursing Home(疗养院)。

Worker Protection Act(《工人保护法案》)

劳工标准只有在得到强力执行的情况下才会生效,但因为强制仲裁的兴起,工作者要让法官和陪审团看到自己的投诉变得越来越难。有了 Worker Protection Act(《工人保护法案》),检举人就能够提起诉讼,针对拖欠工资、违反健康和安全规定以及工作中的骚扰和歧视情况追究公司责任。

健康公平

允许 Dental Therapists(牙科治疗师)在华盛顿州执业以增加获得口腔保健的机会,到为更多移民提供保健服务,再到反种族主义的医疗保健协议和继续教育,我们的医疗保健系统需要发展,从而让所有华盛顿人都能公平地获得医疗服务,无论其收入、移民身份或保险范围如何。立法者需要确保每个华盛顿人都能获得同样的医疗服务和护理。

气候正义也是一个健康问题,立法者应该支持碳排放限额,投资将目标对准污染环境最严重的公司的政策,并努力确保我们以公平的视角来解决环境种族主义问题。

宽带普及

虽然家庭护理人员与 Nursing Home(疗养院)员工无法远程提供护理,但我们日常生活的许多方面现在都是在线完成的。部落社区、农村城市、华盛顿州的老年人和有色人种社区无法公平地获得可负担的、高质量的上网服务。立法者应该通过一项法案,让所有人都能更平价、更公平地接入互联网。


[1] 6397 名客户通过 ALTSA 接受家庭护理,3925 名客户通过 DDA 接受家庭护理。