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SEIU 775, nuestra Unión, representa a más de 53,000 trabajadores de atención a largo plazo que brindan atención domiciliaria de calidad, atención en nursing homes (asilos para ancianos) y prestan servicios domiciliarios en Washington, Montana y Alaska.
Desde nuestra fundación en el 2002, momento en que nos unimos y comenzamos a hacernos escuchar, los cuidadores han duplicado su salario (y los cuidadores con más experiencia ganan aún más). ¡Pero no vamos a detenernos ahí! Cada vez que regresamos a la mesa de negociación, luchamos por mejores salarios, atención médica, PTO, licencia remunerada por motivos familiares, L&I, jubilación y el derecho de las personas bajo nuestro cuidado a vivir una vida digna.
Ser parte de nuestra Unión no solo significa que usted disfruta de beneficios; también significa que tiene derechos y está representado. Usted tiene derecho a ser representado, sin importar si ha tenido problemas con su salario o ha sido víctima de despidos o acciones disciplinarias injustas al trabajar con CDWA en el estado de Montana, una agencia o un nursing home (asilo para ancianos).
Nuestra Unión es de y para los cuidadores, desde nuestra junta directiva elegida democráticamente, hasta los miembros de nuestros equipos de negociación. Los cuidadores fortalecen nuestra Unión.
Nuestra misión
Nuestra misión es unir las fuerzas de todos los cuidadores con el fin de mejorar nuestras vidas y las de aquellas personas bajo nuestro cuidado, así como marcar el camino hacia un mundo más justo y equitativo.
Nuestra visión
Nos motiva nuestra visión de un futuro:
- Donde los cuidadores y todos los trabajadores podamos apoyarnos a nosotros mismos y a nuestras familias
- Donde podamos construir una vida digna para quienes cuidamos
- Donde el servicio de cuidados sea una profesión respetada que atraiga y retenga una fuerza laboral de alta calidad
- Donde todos los trabajadores tengan la oportunidad de ingresar a una unión para mejorar sus vidas
- Donde todos tengan atención médica asequible y de calidad
- Donde creemos un mundo más equitativo, inclusivo y saludable para todos
Nuestros valores
- Unidad: nuestra fortaleza proviene de nuestra unidad como cuidadores y de la solidaridad con otros movimientos
- Dignidad: nuestra Unión es el camino para obtener respeto y dignidad para nuestro trabajo
- Liderazgo: dirigiremos con integridad y daremos a todos la oportunidad de ser líderes en nuestra Unión
- Igualdad: alzaremos las voces de todos nuestros cuidadores, sobre todo las de aquellas comunidades con menos acceso al poder
- Rendición de cuentas: para ganar, debemos hacer que quienes están en el poder rindan cuentas y sean responsables entre sí
- Persistencia: somos implacables en luchar por nuestra visión del futuro
Nuestras metas
- Hacer del servicio de cuidados una profesión de calidad
- Empoderar a los cuidadores y demás trabajadores
- Ganar el acceso universal a la salud y atención a largo plazo de calidad
- Luchar por la justicia para todos
Hacer del servicio de cuidados una profesión de calidad
En la última década, hemos hecho progresos increíbles para sacar de la pobreza a decenas de miles de cuidadores.
Los trabajadores de atención domiciliaria del estado de Washington en nuestra Unión tienen los mejores salarios y beneficios del país al ganar un promedio de más de $20 la hora en el 2022, con atención médica asequible y el único beneficio de jubilación de su tipo en el país para los trabajadores de atención domiciliaria. Los trabajadores de nursing homes (asilos para ancianos) de nuestra Unión han hecho grandes progresos al llegar también a los $20 la hora, pero siguen luchando por una atención médica asequible y una dotación de personal más segura. Los cuidadores de Montana siguen organizándose para conseguir más poder, pero también han visto grandes mejoras en los salarios y la atención médica desde que se afiliaron a nuestra Unión.
Sin embargo, aun con este progreso, muchos trabajadores de atención a largo plazo continúan luchando contra los bajos salarios y beneficios insuficientes, y eso no está bien. La fuerza laboral de los cuidadores es mayoritariamente femenina y desproporcionadamente mujeres negras, indígenas, de color e inmigrantes. Apoyar a los trabajadores de atención domiciliaria es apoyar a familias y comunidades enteras. Merecemos que nos traten y remuneren como los profesionales de atención médica que somos.
Para hacer del servicio de cuidados una profesión de calidad, debemos ganar:
- Seguridad económica: todos los cuidadores deben ser capaces de mantenerse cómodamente a sí mismos y a sus familias.
- Atención médica asequible: todos los cuidadores necesitan una cobertura médica asequible con la que puedan contar tanto ellos como sus familias.
- Jubilación: garantizar que todos los cuidadores tengan una jubilación asegurada mediante nuestro primer beneficio de jubilación del país.
Para finales del 2025, tenemos previsto:
- Luchar por, ganar y hacer cumplir el contrato de los IP para el 2023-2025 con agency parity que incluya la cobertura de atención médica para los hijos de los cuidadores, aumente los aportes de jubilación y aumente los salarios de $21 a $25 por hora.
- Conseguir financiación inicial para la atención médica de los trabajadores de los nursing homes (asilos para ancianos).
- Conseguir salarios de al menos $18 por hora para los cuidadores de Montana.
“Una financiación segura y un aumento de los salarios y los beneficios son la clave para garantizar que los cuidadores seamos atendidos hoy, y que tengamos una fuerza laboral fuerte en el futuro. Las personas a las que cuidamos merecen vivir con dignidad, y quienes las cuidamos merecemos la dignidad de un salario, beneficios y protecciones a la altura de la importancia de nuestra profesión”.
Susie Young,
AP de Spokane, WA
Empoderar a los cuidadores y demás trabajadores
Los 55,000 cuidadores de SEIU 775 han creado una de las Uniones más fuertes del noroeste. Cada año, miles de cuidadores se unen para dar la bienvenida a nuestra Unión a nuevos miembros, defendernos a nosotros mismos y personas a las que cuidamos, y compartir nuestras historias con el mundo. Todos los meses, miles de personas hacen donaciones a nuestro fondo de rendición de cuentas políticas, con el fin de elegir a los legisladores que apoyarán a los cuidadores, y denunciar a aquellos que no lo hacen.
En un país en el que la afiliación a las uniones está siendo atacada, los cuidadores de Washington, Montana y Alaska están luchando para asegurarse de que se puedan unir a SEIU 775 y a nuestra visión de un futuro justo. Seguimos apoyando a los cuidadores que intentan organizarse en los estados de todo el país, así como a los trabajadores que se organizan en otras industrias de nuestros estados.
Conseguimos victorias extraordinarias para las personas trabajadoras cuando unimos fuerzas con otras uniones y nuestros aliados.
Para empoderar a los cuidadores y demás trabajadores, vamos a:
- Formar miembros líderes: seguir inscribiendo nuevos miembros y garantizar que todos puedan participar activamente en nuestra Unión en el idioma que prefieran.
- Hacer crecer nuestra Unión: ayudar a los trabajadores de atención a largo plazo en todo el noroeste, incluyendo los nursing homes (asilos para ancianos) en Montana y Washington, y los asistentes de cuidado personal en Alaska, a afiliarse a nuestra Unión.
- Trabajar siempre unidos en la lucha: apoyar la creación de una unión sin precedentes en todo el país y establecer relaciones sólidas con organizaciones que comparten nuestra visión, incluidas las organizaciones de personas mayores y de personas con discapacidad.
Para finales del 2025, tenemos previsto:
- Alcanzar la cifra de 55,000 miembros que paguen sus cuotas y, al mismo tiempo, entrenar a nuevos líderes y activistas.
- Conseguir campañas de creación de uniones innovadoras, como la de acoger en nuestra Unión a los cuidadores de Alaska y a más trabajadores de nursing homes (asilos para ancianos).
- Asegurarnos de que todos los miembros puedan participar y ser líderes en su idioma proporcionando más servicios de interpretación y traducción.
“Ha costado mucho trabajo, me refiero a años y años y años, para llegar a este punto, pero este año duplicamos el número de afiliados a la atención domiciliaria en Montana. Nuestra Unión comenzó a crearse en Montana en el 2007 y sé que hay cuidadores que han estado luchando por esto desde el principio. Nunca hemos dejado de luchar para que el cuidado sea un trabajo que se trate con dignidad y respeto. Sé la diferencia que ha supuesto la Unión en mi vida, así que es gratificante hablar con otros cuidadores sobre nuestra Unión”.
Delphine Camarillo,
AP de Billings, MT
Ganar el acceso universal a la salud y atención a largo plazo de calidad
En Washington, hemos ayudado a construir el mejor sistema de atención a largo plazo del país, con altos niveles de entrenamiento, opciones para los consumidores y el innovador programa de seguro social WA Cares. Más personas en Washington y Montana tienen acceso a la atención médica gracias a nuestra contribución a la ampliación de Medicaid. Pero necesitaremos muchos más trabajadores entrenados y bien remunerados para brindar atención a las personas con discapacidades y a nuestra creciente población de personas mayores.
En los próximos 10 años, el número de personas que necesitan atención a largo plazo superará rápidamente el crecimiento actual de la fuerza laboral de cuidadores. Esto significa que los clientes y los familiares quizá no puedan acceder a la atención que necesitan en el lugar que desean, y las proporciones de residentes y cuidadores en los nursing homes (asilos para ancianos) podría empeorar aún más. Existen brechas reales en nuestro sistema de atención a largo plazo, y debemos luchar para garantizar que las personas a las que cuidamos puedan construir una vida digna.
Para ganar el acceso universal a la salud y atención a largo plazo de calidad, debemos luchar por:
- Una fuerza laboral más poderosa: reforzar y estabilizar la fuerza laboral de los cuidadores domiciliarios y de los nursing homes (asilos para ancianos).
- Ampliar la financiación: luchar para ampliar el acceso a la atención junto con una financiación consistente y adecuada, al tiempo que se elige y se responsabiliza a los políticos que apoyan el aumento de la financiación de la atención a largo plazo.
- Más opciones: defender opciones reales y probadas de atención comunitaria y a largo plazo.
Para finales del 2025, tenemos previsto:
- Conseguir nuevas medidas de responsabilidad a nivel federal para garantizar que la financiación de la atención a largo plazo se utiliza para apoyar a los cuidadores y a las personas que cuidamos.
- Apoyar la implementación exitosa de Washington Cares.
- Garantizar que a los cuidadores se les pague el monto correcto y a tiempo.
Luchar por la justicia para todos
No hay justicia hasta que haya justicia para todos. La mayoría de los cuidadores son mujeres, y mayoritariamente mujeres de raza negra, indígenas, de color e inmigrantes. Debido a quiénes somos y a quiénes cuidamos, una y otra vez el trabajo de atención ha quedado fuera de las leyes que protegen a otros trabajadores de atención médica. Los legados de racismo y sexismo hacen que tengamos que luchar constantemente por el mundo que nosotros, y quienes cuidamos, merecemos.
Ese mundo ve a nuestros clientes, a nuestras comunidades y a nosotros mismos viviendo lo mejor que podemos. Día tras día sabemos lo que nuestros clientes necesitan para sobrevivir, y cada vez más eso significa saber cómo apoyar a nuestros clientes y a nuestras comunidades cuando ocurre lo peor: una ola de calor, un incendio forestal, una tormenta “sin precedentes”, una pandemia.
Somos los essential workers (trabajadores indispensables) que mantienen a las personas a salvo. Tenemos que crear comunidades en las que se nos valore y respete.
Para lograr nuestra visión de Justicia para todos, debemos luchar por:
- Equidad: luchar contra la injusticia en todas sus formas, crear comunidades en las que se nos valore y se nos incluya por nuestra diversidad, y centrarnos en quienes tienen menos acceso al poder en todo nuestro trabajo.
- Justicia económica: luchar por salarios dignos, vivienda asequible, responsabilidad corporativa y un sistema fiscal en el que los ricos paguen lo que les corresponde.
- Preparación para el clima: ayudar a preparar a nuestros clientes, residentes y comunidades para los fenómenos meteorológicos extremos y trabajar a favor de un mundo en el que el aire, el agua y el clima sean seguros para todos nosotros.
Para finales del 2025, tenemos previsto:
- Lanzar un programa para apoyar a nuestros miembros y a las personas a las que cuidan en situaciones de condiciones climáticas extremas.
- Conseguir cientos de millones de dólares para nuevas viviendas destinadas a personas con bajos ingresos.
- Trabajar para elegir a políticos que apoyen nuestra visión, centrándonos especialmente en elegir a un gobernador a favor de los trabajadores en Washington y en dar la vuelta a la alarmante tendencia en contra de los trabajadores en la legislatura del estado de Montana.
“Nos apasiona el trabajo que hacemos y las personas a las que atendemos. Como cuidadores de raza negra y morena, e inmigrantes, hemos tenido que luchar por todo. Tenemos que luchar para que nos vean, nos escuchen y seamos reconocidos. Y nuestro compromiso con nosotros mismos y con los que cuidamos es lo que nos impulsa a hacer el cambio. Seguimos haciendo este trabajo porque sabemos lo que es mejor para nosotros y lo que es mejor para las personas que cuidamos”.
Manuela “Nelly” Prieto
IP de Sunnyside, WA
Declaración antirracismo y antiopresión de SEIU 775
La fuerza laboral de los cuidadores es mayoritariamente femenina y desproporcionadamente mujeres de raza negra, indígenas, asiáticas, latinas, de color e inmigrantes. Precisamente por ser quienes somos, el trabajo del servicio de cuidados ha sido excluido de muchas protecciones básicas en el lugar de trabajo. Los cuidadores siguen luchando por ganar un salario digno y respeto debido al racismo y sexismo sistémicos.
En SEIU 775, nuestra misión es unir las fuerzas de todos los cuidadores con el fin de mejorar nuestras vidas y las de aquellas personas bajo nuestro cuidado, así como marcar el camino hacia un mundo más justo y equitativo. No podemos cumplir nuestra misión y conseguir justicia económica si no trabajamos para abolir el racismo sistémico y otras formas de prejuicio y opresión. Nos comprometemos a impulsar el cambio institucional necesario para abolir estas estructuras, tanto dentro de nuestra organización como en la sociedad en general. Seguiremos trabajando para luchar contra el prejuicio, la opresión y el racismo donde sea que los encontremos.
No somos un grupo de personas que se quedan de brazos cruzados.
Nos tomamos el tiempo de pensar en dónde estamos, a dónde queremos ir y el trabajo que se necesita para lograrlo.
Fijamos objetivos. Creamos planes. No le tememos a los cambios.
Luchamos y hacemos posible lo que parece imposible.
Nuestra misión, visión, valores y objetivos del 2022 reflejan nuestros planes a futuro. Las luchas que vamos a enfrentar. Los cambios que vamos a hacer.
Desde que creamos SEIU 775, la Unión de los cuidadores, tenemos las mejores normas para cuidadores del país, hemos aprobado una legislación histórica y hemos crecido hasta incluir a cuidadores de Montana y, próximamente, de Alaska.
Nuestras victorias no ocurrieron por accidente. No sucedieron sin luchar.
Sucedieron debido a que trabajamos juntos. Fijamos objetivos e hicimos planes. Sucedieron porque no tenemos miedo.