SEIU Healthcare 775 制定了让所有护理人员摆脱贫困的宏伟目标。
“摆脱贫困”是什么意思？
- 最低工资。最低工资约为每小时 17.50 美元，加上充足的工时，能够让大多数护理人员养活自己和家人。
- 全职工作。削减工时令护理人员的净收入大幅下降，同时影响了为客户提供的护理服务的质量。所有工作者均应在其有意愿的情况下获得全职工作时间，客户也应该获得他们所需的护理时间，从而确保护理质量。
- 可负担的优质医疗保健。所有长期护理工作者都需要为自己和家人获得可负担的医疗保健。医疗保健需要涵盖针对兼职工作者的保险，并让从事多份兼职工作的工作者有资格获得可负担的保险
- 退休保障。长期护理工作者所做的工作应有助于他们在 65 岁左右退休，并且摆脱贫困。这意味着我们需要相应的退休制度或福利，既适用于终身护理人员，也适用于仅在短期内担任家庭护理工作者的人员。
- 通往高薪工作的职业路径。长期护理工作中的直接护理工作需要支付最低工资。我们需要为护理人员提供职业路径，让他们进入医疗保险或社会服务领域，从事更高技能、更高工资的职业。具备家庭护理工作者基本能力的工作者应有机会参加高级培训课程，追求更高技能、更高工资的工作，并得到相应的支持
2013 年：帮助护理人员摆脱贫困取得重大进展
2013 年，我们为 IP 合同和同工同酬赢得了资金，在帮助护理人员摆脱贫困方面取得了重大进展。 到 2014 年 7 月，25% 左右的家庭护理工作者时薪将达到近 15 美元。该合同将在 2014 年 7 月前将工资提高到至少每小时 11 美元，并为接受过高级培训的经验丰富的护理人员提供取得 15 美元时薪的途径。
我们的合同制定了领先全国的薪酬标准，有助于稳定工作者队伍，创造职业阶梯，并通过有益的经历和高级培训提高整体服务质量。
2013 年，我们还取得了几项胜利，推动我们实现帮助护理人员摆脱贫困的目标，包括：
- 在华盛顿州通过了 Medicaid 扩张。 除了通过我们的 Health Benefits Trust 获得保险的数千名护理人员之外，Affordable Care Act（《平价医疗法案》）还将为数千名低薪护理人员提供更多医疗保险。
- 在我们的机构家庭护理合同中赢得了初始退休计划供款。尽管供款数额很小，且仅在合同周期结束时生效，但它们为赢得下一份 IP 合同的退休计划供款奠定了基础。
- Training Partnership 培养了第一批学徒和第一批取得医疗助理证书的人员 — 这是我们提供的获得高薪工作的第一条职业路径。 我们还为高级培训赢得了持续的资金（尽管数额很小）。
- 我们在要求更多工时的 Exception to Rules（例外规则，ETR）流程方面取得了重大改进，我们预计将在明年帮助数千名客户重新获得几万小时的工时。
- 我们将带薪休假时间增加至每工作 35 小时可休息 1 小时（此前为每工作 40 小时可休息 1 小时）。
2014 年：采取更多摆脱贫困的措施
我们制定了以下目标，进一步帮助护理人员摆脱贫困：
1.工资
- 谈判达成新的 IP 合同，在 2016 年 7 月前将家庭护理工作者的起薪提高到至少 13 美元/小时。
2.工时
- 重获自 2009 年以来被削减的大部分工时；我们的目标是通过补充预算重获 1000-2000 万美元，即恢复 20-40%。
- 改善家庭护理注册。
- 通过 ETR 流程帮助客户及其服务提供者赢得更多工时。
- 如果我们未能通过立法机构赢回大量工时，我们将尝试通过投票措施对这一问题进行投票表决。
长期护理人员胜利史
第一个十年：
- 2001 年：我们赢得了成立工会的权利；63% 的选民通过了 775 号倡议。
- 2002 年：超过 26000 名家庭护理工作者以压倒性的票数赞成成立工会；这是华盛顿州规模最大的工会选举。
- 2003-2007 年：我们赢得了总计超过 40% 的涨薪，还获得了医疗保险、工人赔偿、带薪假期以及驾驶私人车辆接送客户的报销。
- 2006 年：我们为机构家庭护理工作者争取到了同工同酬，并获得了 2000 多万美元资金用于提高 Nursing Home（疗养院）工资。
- 2009-2011 年：我们通过了两项倡议，保证家庭护理工作者接受专业培训。
- 我们已经成为长期护理人员强大的立法倡导者；Seattle Times（《西雅图时报》）将我们与波音和微软相比较，称“(SEIU 775) 已经成为 Olympia 最强大的参与者之一。” 倡导仍在继续。2013 年，5000 多名成员通过办公室走访、电话和/或电子邮件和信件游说立法者。
- 经济大衰退期间，我们与削减开支斗争了 4 年，最终赢得了新合同，保证在 2013 年 和 2014 年涨薪，最高时薪达到近 15 美元。