Мой профсоюз

Профсоюз SEIU Healthcare 775 поставил себе смелую цель — вывести всех caregivers из-за черты бедности. Что означает «вывести из-за черты бедности»?

1. Прожиточный минимум. Прожиточный минимум составит примерно 17,50 доллара в час, что при условии достаточного количества рабочих часов позволит большинству caregivers содержать себя и свои семьи.
2. Полная занятость. Сокращение рабочих часов привело к тому, что реальный доход caregivers сократился, что повлияло на качество ухода за клиентами. Все работники, если хотят, должны иметь возможность работать полный день, а клиенты должны получать качественный уход — для этого требуется соответствующее количество часов.
3. Доступное и качественное здравоохранение. Всем работникам, занятым долгосрочной помощью, и их семьям необходимо доступное здравоохранение. Оно должно включать покрытие для тех, кто работает неполный день. Также нужно, чтобы те, кто работает в нескольких местах с частичной занятостью, могли претендовать на доступное покрытие.
4. Пенсионное обеспечение. Работники, занятые долгосрочной помощью, должны иметь возможность выйти на пенсию в возрасте около 65 лет и не жить в нищете. Это означает, что нам нужна пенсионная система или пособие, которое смогут получить как «пожизненных» caregivers, так и социальные работники, которые посвящают этому только небольшую часть своей трудовой жизни.
5. Карьерный рост до более высокооплачиваемой работы. Работа по прямому уходу в сфере долгосрочной помощи должна оплачиваться в размере прожиточного минимума. ТАКЖЕ нужны карьерные пути для caregivers, позволяющие получить более квалифицированную и высокооплачиваемую работу в сфере здравоохранения или социальных услуг. Те, кто демонстрирует базовую компетентность в качестве социальных работников, должны иметь доступ и поддержку для прохождения курсов повышения квалификации и получения более квалифицированной и высокооплачиваемой работы.

2013: Большой шаг к тому, чтобы caregivers вышли из-за черты бедности В 2013 году мы выиграли финансирование контракта на IP и обеспечение равных условий. Это был большой шаг к тому, чтобы вывести caregivers из-за черты бедности.  Около 25% социальных работников будут получать почти 15 долларов в час к июлю 2014 года. Этот контракт повысит заработную плату до 11 долларов в час к июлю 2014 года, а опытные caregivers с повышенным уровнем подготовки смогут получать 15 долларов в час. Наш контракт позволит создать в стране шкалу заработной платы, которая поможет стабилизировать трудовой коллектив, создаст карьерную лестницу и улучшит общее качество услуг благодаря достойному вознаграждению за опыт и повышение квалификации. В 2013 году у нас было еще несколько побед, которые приблизили нас к цели вывести caregivers из-за черты бедности:

• Расширение Medicaid в штате Вашингтон.  Тысячи caregivers уже получили медицинскую страховку через наш фонд Health Benefits Trust. Закон о доступном медицинском обслуживании Affordable Care Act откроет доступ к медицинскому обслуживанию для тысяч других низкооплачиваемых caregivers.
• Включение пенсионных пособий в наши агентские контракты по надомному обслуживанию. Хотя эти пособия невелики и вступят в силу только в конце контрактного периода, они помогут получить пенсионные пособия в следующем контракте IP.
• В рамках Training Partnership (Партнерство по обучению) появились первые выпускники и первые претенденты на сертификат Medical Assistant (Помощник в приеме лекарственных препаратов). Это первая ступень карьерного роста и получения более высокооплачиваемой работы.  Мы также получили скромное, но постоянное финансирование программ повышения квалификации.
• Мы добились значительных улучшений в процессе Exception to Rules (Исключение из правил; ETR), позволяющем претендовать на увеличение количества рабочих часов. Мы полагаем, что это поможет тысячам клиентов вернуть десятки тысяч часов в течение следующего года.
• Мы увеличили количество оплачиваемого нерабочего времени до одного часа за каждые 35 отработанных часов (раньше был один час за каждые 40 отработанных часов).

2014: Продолжение борьбы с бедностью Мы поставили перед собой следующие цели на пути к тому, чтобы вывести caregivers из-за черты бедности: 1. Заработная плата

• Провести переговоры о новом контракте IP с повышением начальной заработной платы для социальных работников по крайней мере до 13 долларов в час к июлю 2016 года.

2. Часы

• Вернуть значительную часть часов, которые были сокращены с 2009 года. Наша цель — получить обратно 10−20 миллионов долларов, хотя бы в виде дополнительного бюджета; это было бы восстановление на 20−40%.
• Улучшить реестр надомного обслуживания.
• Помочь клиентам и их поставщикам вернуть дополнительные часы через ETR.
• Если нам не удастся добиться значительного выкупа часов через законодательные органы, мы предложим вынести этот вопрос на голосование путем подсчета голосов.

История наших побед в поддержку caregivers с постоянной занятостью Первые 10 лет нашей работы:

• 2001: Мы получили право создать профсоюз. Инициатива 775 была принята 63% голосов.
• 2002: Более 26 тысяч социальных работников подавляющим большинством проголосовали за создание профсоюза. Это были крупнейшие профсоюзные выборы в штате Вашингтон.
• 2003−2007: Мы добились повышения заработной платы более чем на 40%, а также получили право на медицинское страхование, компенсацию работникам, оплачиваемый отпуск и возмещение за использование личного транспорта в работе с клиентами.
• 2006: Мы добились равной заработной платы для социальных работников из агентств и получили более 20 миллионов долларов на повышение заработной платы в пенсионных домах.
• 2009−2011: Мы приняли две инициативы, гарантирующие профессиональное обучение для социальных работников.
• Мы стали высокоэффективным законодательным представителем всех caregivers с постоянной занятостью. Газета Seattle Times сравнила нас с компаниями Boeing и Microsoft, отметив, что «(SEIU 775) стал одной из самых заметных сил в Олимпии».  Мы продолжаем выступать в поддержку работников. В 2013 более 5000 членов профсоюза агитировали своих законодателей посредством визитов в офис, звонков и/или электронных и обычных писем.
• После четырех лет борьбы с сокращением расходов в результате мирового экономического кризиса (Великой рецессии) мы добились нового контракта, гарантирующего повышение оплаты в 2013 и 2014 гг. Верхняя граница оплаты составит почти 15 долларов в час.