2022 年使命、愿景、价值观和目标

我们的 2022 年使命、愿景、价值观和目标体现了我们对未来的规划。我们将进行怎样的战斗。我们将作出哪些改变。

自从 SEIU 775 — 护理人员工会成立以来,我们提出了国内最完善的的护理人员标准、通过了历史性的立法。蒙大拿州的护理人员已经加入了我们,不久后阿拉斯加州的护理人员也将成为我们中的一员。

我们的胜利并非偶然。没有奋斗就不会有胜利。

我们之所以会赢得胜利,是因为我们团结一致。因为我们设定了目标并制定了计划。因为我们毫不畏惧。

在未来的 10 年里,我们将携手完成壮举。请记得投赞成票,批准我们未来 10 年的使命、愿景、价值观和目标。

SEIU 775 Constitution and Bylaws(章程和细则)修改建议

SEIU 775 使命、愿景、价值观和目标报告:2023-2032 年

10 年前,我们工会成立了一个由成员和当选领导者组成的委员会,旨在为我们的未来提出指导性的愿景。该委员会提出了宏伟目标。在各州护理人员的辛勤工作和英明领导下,我们取得了重要的成果:

  • 我们说过,我们要让护理人员摆脱贫困和那时相比,护理人员的工资今天几乎翻了一番,享受到了独一份的行业退休福利。如今护理人员平均每小时工资超过了 20 美元。
  • 我们说过,我们要建立强大的、可持续的、可扩展的工人组织今天,工会中的成员领导者人数要多过以往。
  • 我们说过,我们要改革健康和长期护理我们通过了国内首个长期护理社会保险计划。
  • 我们说过,我们要促进繁荣和消除不公我们建立了 Working Families Tax Credit(工薪家庭税收扣抵制)基金,以应对不合理的税收制度。

我们实现了很多目标,但我们深知任重而道远。我们知道我们面临着新的挑战,这个世界已经不同于 10 年前了。

展望工会未来的 10 年,SEIU 775 President Sterling Harders 为此组建了一个新的愿景委员会:一个由当选官员、成员领导人及积极分子组成的小组,包括特殊子女的父母看护人、家庭护理人员和 Nursing Home(疗养院)工作者。我们负责评估和重新构想 SEIU 775 的使命、愿景、价值观和目标,并起草对工会未来 10 年发展的建议。

在过去的 10 个月中,我们采用多种语言密集召开了为期一天的会议。我们听取了主题专家的意见,进行了充分的辩论和讨论。而且,为了确保建议反映工会中护理人员的诉求,我们在华盛顿州和蒙大拿州的多个成员会议上收集了意见,并通过电子邮件调查问卷的形式与那些我们无法亲自见面的成员进行了沟通。

我们特此呈递此报告以及相关建议,供我们的工会组织投票和批准。此报告将作为工会未来 10 年的发展指南。

此致

Sterling Harders, SEIU 775 President
Adam Glickman, SEIU 775 Secretary-Treasurer
Andrew Beane, SEIU 775 Vice President
Shaine Truscott, SEIU 775 Vice President
Tangie Webb, SEIU 775 Vice President
Delphine Camarillo AP, Billings, MT
Alyssa Evans IP, Concrete WA
Eva Gantala IP, Monroe WA
Jianjun He, AP, Federal Way WA
Shelly Hughes, NH, Everson, WA

Darryl Johnson, AP, Lakewood, WA
Wei “Kandie” Luo, IP/AP, Bellevue, WA
Ana Maria Moreno de Riojas IP, Sunnyside WA
Rhonda Parker, IP, Bucoda, WA
Dora Poqui, IP, Lakewood, WA
Manuela “Nelly” Prieto, IP, Sunnyside, WA
Anna Stusser IP, Olympia WA
Melissah Watts IP, Seattle WA
Brittany Williams, IP/AP, Burien, WA
Susan “Susie” Young, AP, Spokane, WA
IP= 单独个体医疗看顾提供者
AP=
代理机构医疗看顾提供者
NH = Nursing Home
(疗养院)工作者
SEIU 775 2022 年愿景委员会

SEIU 775 使命、愿景、价值观和目标

10 年前,第一届愿景委员会为 SEIU 775 设定了使命、愿景、价值观和目标,并且在 2013 年大会上由全体成员集体通过了这些使命、愿景、价值观和目标。我们的使命宣言用一句话点出了工会的宗旨。使命宣言体现了在我们心目中,当我们实现使命和目标时,世界应该是何种模样。价值观是我们作为一个工会的核心。目标为工会未来 10 年的战略规划提供指导。

愿景委员会为工会未来 10 年的发展提出了以下使命、愿景、价值观和目标。

使命

我们的使命是团结所有护理人员的力量,改善我们自己以及我们所关心人群的生活,并引领大家走向更加公正和平等的社会。

愿景

我们的动力来自对这样一个未来的憧憬:

  • 护理人员和所有工作者都能够为自己和家人提供支持
  • 我们能够为我们关心的群体创造有尊严的生活
  • 护理工作是受人尊重的职业,能够吸引和留住高质量的从业人员
  • 所有工作者都有机会加入工会,以改善他们的生活
  • 所有人都可以享受优质、平价的医疗保健
  • 我们为所有人创造一个更加公平、包容、健康的世界

价值观

  • 团结 — 工会之所以强大,是因为护理人员在各种运动中团结一心
  • 尊严 — 工会可以帮助我们捍卫我们的职业赢得的尊重和尊严
  • 领导力 — 我们将秉持正直的态度,确保每个人都有机会成为工会的领导者
  • 公平 — 我们帮助所有护理人员发声,特别是那些来自边缘群体的护理人员
  • 问责 — 为了赢得目标,我们需要实行领导者问责制,而且成员需要向彼此负责
  • 坚持 — 我们将坚持不懈地为实现愿景而奋斗

目标

  • 让护理工作成为好的职业
  • 积蓄护理人员和所有工作者的力量
  • 让所有人都能享受优质医疗和长期护理
  • 为所有人的正义而战

让护理工作成为好的职业

在过去 10 年中,我们取得了斐然的成绩,使数以万计的护理人员摆脱了贫困。

华盛顿州家庭护理工作者拿到了全国最高的工资和最好的福利 — 2022 年平均每小时工资超过 20 美元,同时享受平价医疗保健和全国独一份的家庭护理工作者退休福利。Nursing Home(疗养院)工作者的情况也取得了重大改善,工资也达到了每小时 20 美元,但他们仍在为平价医疗保健和工作稳定性而奋斗不息。蒙大拿州的护理人员仍在努力争取更多的权力。自从加入我们工会以来,他们在工资和医疗保健方面也取得了长足进步。 

尽管我们取得了若干成绩,但仍有很多长期护理工作者忍受着低工资和不合理的福利,这种情况是不合理的。大多数护理人员是女性,而且以黑人女性、原住民女性、有色人种和移民女性居多。支持家庭护理工作者就是支持家庭和整个社区。我们应该获得我们作为医疗保健专业人员应有的待遇和薪酬。

让护理工作成为好的职业,我们必须确保: 

  • 经济保障。所有护理人员应该能体面地养活自己和家人。
  • 平价医疗保健。所有护理人员都需要能够为自己及其家人提供保障的可负担、可信赖的医疗保险。 
  • 退休福利。所有护理人员都应该获得这份全国首创的退休福利待遇,安享晚年。

资金支持、提高工资、增加福利是确保护理人员安居乐业的关键,也是未来建立一支强大的护理人员队伍的关键。我们关心的群体有权过上有尊严的生活,而提供护理服务的人应该获得与职业重要性对等的工资、福利和待遇。

Susie Young, AP
Spokane, WA


积蓄护理人员和所有工作者的力量

45000 名 SEIU 775 护理人员已经在西北地区建立了强大的工会。每年都有成千上万的护理人员聚集在一起,欢迎新成员加入工会,为自己和我们关心的群体而奔走,与世界分享我们的故事。还有数千人每月向我们的政治问责制基金捐款,以选举支持护理人员的立法者,抵制不支持护理人员的立法者。

美国的工会制度正在受到攻击。华盛顿州、蒙大拿州和阿拉斯加州的护理人员正在为加入 SEIU 775 和实现公正的未来而奋斗不息。我们不断鼓励全国各州的护理人员以及其他行业的从业人员团结起来。

我们通过与其他工会和盟友合作,为劳动人民谋求了众多福利。

为积蓄护理人员和所有工作者的力量,我们将:

  • 积蓄成员领导力量。继续招募新成员,并确保人人都可以使用他们选择的语言积极参加工会活动。
  • 发展我们的工会。帮助西北地区的长期护理工作者,包括蒙大拿州和华盛顿州的 Nusing Home(疗养院)工作者,以及阿拉斯加的个人护理员,加入我们的工会。
  • 团结工作。支持全国各地的工会组织,并与那些有共同愿景的组织,包括老年人和残疾人组织建立牢固的关系。

经过多年的努力,我们才走到今天这一步。今年,我们在蒙大拿州的家庭护理成员增加了一倍。我们的工会早在 2007 年就开始在蒙大拿州开展了组织工作。我知道一些护理人员从一开始就在为共同的目标而奋斗。我们从来没有停止过战斗。我们的目标是让保护理工作成为一份受人尊重的工作。对我而言,工会给我的生活带来了重大变化,所以,与其他护理人员讨论工会是很有意义的。

Delphine Camarillo, AP
Billings, MT


让所有人都能享受优质医疗和长期护理

我们帮助华盛顿州打造了全国最好的长期护理系统。该系统不但提出了较高的培训标准,为客户提供了更多选择,而且建立了开创性的社会保险计划 WA Cares。在华盛顿州和蒙大拿州,由于我们不断为扩大 Medicaid 奔走,更多的人享受到了医疗保健。但我们将需要更多训练有素和高薪的工人,为残疾人和不断增长的老年人口提供护理服务。

在未来 10 年里,需要长期护理的人数将迅速超过护理人员目前的增幅。这意味着客户和家庭成员可能无法在所希望的场所获得需要的护理服务,Nursing Home(疗养院)的入住者与护理人员的比例差距将进一步扩大。我们的长期护理系统与现实需求确实存在差距,我们必须为确保我们关心的群体能够有尊严地生活而奋斗不息。

为了让所有人都能享受优质医疗和长期护理,我们必须为实现以下事项而奋斗: 

  • 构建更强大的人才队伍。壮大和构建一支稳定的家庭护理和 Nursing Home(疗养院)工作者队伍
  • 扩大资金来源。努力扩大获得护理的机会以及持续和充足的资金,同时推选支持增加长期护理资金的政治家,并敦促其负起责任。
  • 提供更多选择。倡导以社区为基础的长期护理的切实、已证实的选择。

为所有人的正义而战

除非为所有人伸张正义,否则正义毫无意义。大多数护理人员是女性,而且以黑人女性、原住民女性、有色人种和移民女性居多。由于我们的身份和我们看护对象的身份,护理工作常常无法获得其他医疗保健工作者所能享受的法律保护。由于种族主义和性别歧视等历史遗留问题根深蒂固,我们必须不断为自己和我们关心的群体应得的世界而战。

在这个世界上,我们的客户、社区和我们自己都能过上最好的生活。通过日复一日的工作,我们懂得客户的需求。当灾难 — 热浪、野火、特大风暴、疫情爆发 — 来临时,我们需要知道如何照顾客户和我们的社区。

我们是维护生命安全的必要行业工作者。我们需要创造一个护理人员受到重视和尊重的社区。

为了我们“为所有人的正义而战”的愿景,我们必须为实现以下事项而奋斗: 

  • 平等。与各种形式的不公正现象作斗争,创建重视和包容我们多元化的社区,在我们的工作中关注那些被边缘化的群体。
  • 经济正义。为最低工资、可负担的住房、对企业贪婪的问责制,以及一个让富人缴纳其应付份额的税务制度而战。
  • 应对气候变化。帮助我们的客户、居民和社区为极端天气做好准备,努力建设一个空气、水和气候对我们所有人都安全的世界。

我们对所做的工作和我们关心的群体充满热情。身为黑人、棕色人种和移民护理人员,我们不得不努力奋斗。我们必须让社会看到、听到并承认我们。我们对自己和客户的承诺是推动我们做出改变的动力。我们重视这项工作,因为我们知道自己和我们关心的群体最需要什么。

Manuela “Nelly” Prieto, IP
Sunnyside, WA


我们并不是只会被动接受所发生的一切。

我们会思考目前的处境、希望达到的目标,以及实现目标的途径。

我们设定目标。我们建立计划。我们毫不畏惧地做出改变。

通过奋斗,我们让不可能成为可能。

我们的 2022 年使命、愿景、价值观和目标体现了我们对未来的规划。我们将进行怎样的战斗。我们将作出哪些改变。

自从 SEIU 775 — 护理人员工会成立以来,我们提出了国内最完善的的护理人员标准、通过了历史性的立法。蒙大拿州的护理人员已经加入了我们,不久后阿拉斯加州的护理人员也将成为我们中的一员。

我们的胜利并非偶然。没有奋斗就不会有胜利。

我们之所以会赢得胜利,是因为我们团结一致。因为我们设定了目标并制定了计划。因为我们毫不畏惧。

在未来的 10 年里,我们将携手完成壮举。请记得投赞成票,批准我们未来 10 年的使命、愿景、价值观和目标。

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