Тысячи социальных работников оказывают услуги пожилым людям и людям с ограниченными возможностями по всему штату Монтана. Всю пандемию Covid-19 caregivers бесстрашно служили обществу. Более того, эти люди играют решающую роль в уходе за пожилыми и людьми с ограниченными возможностями, чтобы те могли жить у себя дома или в сообществе. Однако они по-прежнему получают нищенскую зарплату, не имея доступа к медицинским льготам.

В 2019 году медианная зарплата в час у персональных помощников (PCA) в Монтане была ниже национальной медианной почасовой зарплаты, составляющей $12,15, и гораздо ниже прожиточного минимума. Заработная плата не состоящих в профсоюзе социальных работников в штате почти не менялась за последние десять лет, тогда как цены на продукты питания для городских потребителей всего за год выросли более чем на 4 %.

Connie Sharp, caregiver из Глазго с 30-летним опытом работы, говорит: «Большинство из нас все еще живут от зарплаты до зарплаты, а в некоторые месяцы мы едва держимся на плаву».

Минимальные требования штата Монтана к обучению для надомного обслуживания не создают безопасной среды для caregivers, пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. PCA в Монтане обязаны пройти только 16 часов обучения и 8 дополнительных часов ежегодно, в то время как Certified Nursing Assistants (сертифицированным помощникам медсестер, CNA), выполняющим аналогичную работу в учреждениях, требуется не менее 75 часов. В Монтане не регулируется обучение по учебным программам и стандарты для социальных работников, нанимаемых непосредственно клиентами по программе Medicaid. Последовательное и надлежащее обучение крайне важно для безопасности caregivers и высочайшего качества обслуживания их клиентов. 

 «Я продолжаю делать эту работу, ведь мои клиенты нуждаются во мне. Работать во время пандемии было очень страшно. Многие из моих клиентов и других caregivers в итоге заболели COVID-19. Если бы у моей клиентки не было caregiver, она не смогла бы одеться, помыться или дойти до туалета». — Celeste Thompson, Миссула, Монтана

Крепкий трудовой коллектив для нужд стареющего населения

Чтобы стареющие жители Монтаны могли жить у себя дома, нужен крепкий трудовой коллектив работников по уходу. Сегодня в Монтане на каждого пожилого человека приходится четверо людей трудоспособного возраста, однако, согласно прогнозам, к 2030 году это соотношение сократится до двух человек трудоспособного возраста на каждого пожилого человека, что создаст потребность в caregivers, способных удовлетворять все более сложные потребности в уходе.

Источник: Montana Employment and Labor Force Projections: Job Growth from 2018 to 2028 (Прогнозы занятости и трудовых ресурсов Монтаны: рост рабочих мест с 2018 по 2028 гг.). Montana Department of Labor & Industry (Департамент по труду и промышленности штата Монтана), 2018 г.

Однако любовь и непоколебимая преданность социальных работников своим клиентам все еще нуждаются в справедливом вознаграждении — достойной заработной плате, льготах и надлежащем обучении: в 2014 году текучесть социальных работников в штате Монтана, включая персональных помощников, составила 34,1 %.

В отчете Montana Healthcare Workforce Strategic Plan (Стратегического плана по трудовым ресурсам в сфере здравоохранения штата Монтана) отмечается, что высокий уровень текучести кадров связан с низкой зарплатой, нехваткой или отсутствием льгот и ненадлежащим обучением. Более того, в отчете говорится о том, что штату нужно «обеспечить достойную зарплату не ниже прожиточного минимума для всех социальных работников, предлагать конкурентоспособную зарплату и льготы, вознаграждающие работника за стаж и повышение квалификации».

Winnie Schafer, социальный работник и представитель племени сиу, рассказывает о том, почему работники остаются на своих рабочих местах: «Caregivers не занимались бы этим, если бы не любили свою работу. Я делаю это, потому что люблю своих клиентов, свою работу и свой профсоюз.  В противном случае я бы уволилась много лет назад».

Создадим крепкий трудовой коллектив для нужд экономики Монтаны

Тогда как другие отрасли испытывают трудности из-за медленного роста занятости, число рабочих мест в сфере надомного обслуживания продолжает расти. В Монтане рабочие места в сфере персонального ухода располагаются в десятке профессиональных групп с максимальным годовым прогнозируемым спросом на работников, а прогнозируемые вакансии рабочих мест для персональных помощников оказываются лидерами в отрасли здравоохранения среди рабочих мест, не связанных с медицинским обслуживанием (2018–2020 гг.). PCA есть в каждом округе Монтаны, и повышение зарплаты caregivers станет благоприятным фактором для малого бизнеса и экономики округов по всему штату.

Создадим крепкий трудовой коллектив с учетом расовой и гендерной справедливости

Повышение зарплат, улучшение льгот и обучения социальных работников — это вопросы гендерного и расового равенства. Последний демографический анализ трудовых ресурсов в сфере ухода PHI показывает, что 90 % социальных работников в Монтане — женщины, а цветные работники составляют целых 15 % от общего числа социальных работников.

План президента Biden по созданию крепкого трудового коллектива: возможность для Монтаны

В ходе своей кампании президент Biden выпустил план 21st Century Caregiving and Education Workforce (Трудовые ресурсы 21-го века в сфере ухода и образования). В этом документе признается критическая важность рабочих мест в сфере ухода и излагаются конкретные способы поддержки федеральным правительством усилий штатов по укреплению инфраструктуры сферы ухода. План включает такие инициативы, как:

  • Ликвидация существующего списка ожидания для услуг ухода на дому и в сообществе в рамках программы Medicaid. Это обеспечит доступ к столь необходимым услугам более чем для 2 000 жителей Монтаны.
  • Предоставление штатам возможности преобразовать свои отказы от обязательств по обслуживанию на дому и в сообществе в планы штатов с расширенным федеральным участием для повышения зарплаты и доступа к льготам у социальных работников.
  • Инвестирование в высококачественные программы подготовки и обучения социальных работников с получением сертификата, а также в текущее обучение и повышение квалификации на рабочем месте.
  • Предоставление социальным работникам возможности организации, вступления в профсоюз и заключения коллективных договоров.

Отличное рабочее место в сфере ухода с профсоюзом: пример штата Вашингтон

Создать инфраструктуру сферы ухода, отвечающую проблемам стареющего населения в Монтане, — это реально. Штат Вашингтон создал крепкий трудовой коллектив в сфере надомного обслуживания, в том числе:

  • Надежное партнерство с постоянно растущим числом профсоюзных работников
  • Начальная ставка зарплаты: от $17 в час к 2023 г.
  • Комплексное медицинское страхование за $25 в месяц
  • Требования к обучению аналогичны требованиям CNA, включая сертификацию

Сегодня штат занимает одно из первых мест в национальных рейтингах услуг долгосрочной помощи и поддержки.

Вы всегда можете обратиться в Member Resource Center (Справочная служба профсоюза)

icon-phone

1 (866) 371-3200

Справочная служба работает с понедельника по пятницу с 8:30 до 16:30.